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12月17日，山西焦煤集团公司副总经理马凌云带队到陕煤集团就资本运营、绩效管理、薪酬管理、对标管理等进行对标学习。陕煤集团副总经理赵福堂分享经验，双方进行了充分讨论和交流。

图为会议现场。    焦宣 摄

交流学习期间，马凌云表示，此次对标学习是山西焦煤总部机关“六定”改革后接续推进深化改革、全面变革工作的具体需求，陕煤集团作为煤炭行业的优秀标杆企业，管理机制先进、企业运行高效，在资本运营、绩效管理、薪酬管理、对标管理等诸多方面的先进经验值得借鉴学习，为具体的专项改革工作拓展了思路，对下一步工作将产生积极的促进作用。

山西焦煤组织人事部、企业管理部、资本运营部等部门相关人员一同参加学习。会后，双方分组进行对接，并与陕煤集团相关领导进行了深入交流。