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新路，注定是没人走过的路，注定充满挑战。

为什么要走？为了产业报国、奉献社会、造福员工。

走上去，让我们用实干来阐释什么是新路；走下去，让我们用奋斗来回答什么是新焦煤。

 “老路既行不通又走不远，必须开辟新的发展路径。”习近平总书记强调改革拓新路的必要性、紧迫性。

“对标世界一流，构建适应国际化的管理机制。”国务院国资委就开展对标世界一流管理提升行动提出要求。

“四为四高两同步”，省委省政府作出部署，并迅疾出台贯彻落实习近平总书记视察山西关于在转型发展上率先蹚出一条新路来实施方案。

省国资运营公司快速出台省属国企“六定”改革方案。

……

今年以来，党中央国务院、省委省政府改革变革方案措施频频出台，其速度之快、力度之大，前所未有。

顺时应势，乘势而上，用改革释放活力，靠变革聚集要素，实现高质量发展，这是建设新焦煤必然选择和内在要求。

“我们要视使命如生命，视责任如泰山”，山西焦煤新一届班子明知这场改革变革复杂性、艰巨性前所未有，毅然知难而进，以舍我其谁的勇气破解难题。

“坚持深化改革、全面变革不动摇，重构集团商业模式，建立完善现代化制度体系。”4月21日，山西焦煤新班子成员上任第一天，就按照省委省政府建设新焦煤带动全省转型综改的要求和重托，提出改革变革构想，拉开了新焦煤建设的大幕。

深入基层矿厂调研、进车间察企情、问民意……一路风尘仆仆，一路探索切切，一路思绪翩翩。据不完全统计，任职半年间，山西焦煤党委书记、董事长赵建泽，党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠到基层调研30余次，下矿井摸底10余次，问计于基层和职工的脚步从未停歇。山西焦煤其他班子成员几乎天天奔走在基层进行广泛而充分的调研，倾听职工期许、吸纳职工智慧，确保使变革更加精准地对接发展所需、基层所盼、众心所向。

召开中心组学习会、党委常委会、专题研讨会、视频动员会……半年间，山西焦煤主要领导主持召开会议近百次，“改革变革”“精益化管理”“重构重塑”“蹚新路”， 在会上出现的频率最高。一次次思想交锋和碰撞，一场场会议安排和部署，立柱架梁、谋篇布局，顶层设计按下快进键，山西焦煤班子集思广益，共商改革破局之策；请专家指导，赴华为取经，到浙江、山东、河北等地走访对标……多管齐下，借智聚力，寻求良策。

筹办焦煤大学，授变革之道、传破冰之术、赋建设一流之能。

反复请示上级组织，争取政策支持，赢得变革速度。

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扬帆启航，方向至关重要。7月29日，山西焦煤召开的2020年下半年工作会，确立了“三个三年三步走”建设新焦煤战略目标，明确了“聚焦主业，深化改革，全面变革，创新发展”具体实施路径。“以结果论英雄”的新焦煤最强音，激荡人心、催人奋进。

一鼓作气，只争朝夕。8月6日，新焦煤变革实施方案出台，明确了变革思路、原则和目标，成立了变革委员会，下设15个变革小组。建立月计划、周总结等制度，排出工作进度表。任务再明确，变革再加力。一周一次总结会、两周一次变革推进会的频率已成惯例。

抓住根本，控制全局。变革始终恪守党建统领原则，紧抓主要矛盾，坚持问题导向、目标导向、结果导向，确保方向不偏、人心思进。

10月16日，是山西焦煤成立19周年的日子。这一天，注定是让所有焦煤人留下深刻印记的日子——山西焦煤召开“六定”改革动员会，关乎每一名职工切身利益的定职数、定员额、定机构、业机制、定薪酬、定任期的“六定”改革方案浮出水面：3个机构重设方案、9项改革变革制度办法，涉及“三项制度”改革、绩效考核改革……一项项革故之举，一项项鼎新之措，是发展所需、是基层所盼，是人心所向！

“经过广泛调查研究出台的‘六定’改革方案，符合党中央、国务院深化国有企业改革精神，符合省委省政府国资国企改革要求，符合建设新焦煤、打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业实际。”赵建泽字字铿锵，阐述变革要义。

改革变革秉持以员工利益为中心原则，将实现企业高质量转型发展、增进员工福祉作为一切工作的出发点和落脚点，符合广大员工意愿。

员工希望多得改革发展红利——“六定”改革方案就明确了“薪酬与利润、业绩、贡献、能力挂钩”“以贡献者为本，以奋斗者为本”等改革变革刚性遵循。

员工期待与企业共成长同发展——变革就强力推进“三项制度”改革，搭建起人才成长三维空间，变人才成长独木桥为立交桥，让管理、业务技术、操作技能岗位人才各有成长和施展才能的平台。

员工期待在职业生涯中拥有公平的晋升机会——“六定”改革就秉持刀刃向内、从顶层设计着手，规定干部任用全面推行任期制、聘任制、合同制，选人用人过程公开、透明。

改革方案的字里行间涌动着激荡人心、催人奋进的力量。

“‘六定’改革动真碰硬、力度前所未有，非常接地气、人性化，我们坚决拥护变革，支持并投身变革当中。”“六定”改革方案，得到广大干部职工广泛称赞。

“‘六定’改革方案结合山西焦煤实际进行了全面、科学的顶层设计，是向市场化迈出的关键一步，对山西焦煤制度创新、建立现代企业制度将产生深远的影响，谱写新的发展篇章。”山西焦煤管理人员贾长茂表示。

改革方案隆重出台，宣传解读至关重要。山西焦煤迅疾召开“六定”改革政策座谈会、成立“六定”改革政策解读小组，分赴子公司宣传政策、解疑释惑，让大家尽快了解、支持、投身改革。

各级干部也纷纷表示，改革顺民心、得民意，必将在职工群众中激发出极大地干事创业、争做贡献的热情和活力，同时也让干部们感到紧迫感和压力，提高了大家学习进取、担当作为的自觉性。大家表示坚决拥护推进改革，奋力在新焦煤改革变革开启新征程的伟大实践中，挑重担，解难题，啃硬骨头，发挥骨干作用。

“切实提高政治站位，坚持集团上下一盘棋，贯彻落实好‘六定’改革相关部署，全力支持、拥护和推进改革变革，当好改革的先行者、示范者，推动‘六定’改革落地见效。”子公司“一把手”们认真领会精神，表示按照山西焦煤总体部署快推各项改革变革措施落细落地。

人员去留问题一直是大家关注的焦点。山西焦煤对将要离岗、内退人员出台了人性化方案，字里行间都充溢着企业对贡献者的体恤和关爱，让大家吃下了定心丸。“改革变革作出的顶层设计和制度安排，对离岗人员、内退人员和在岗人员都非常有益。我自豪自己是焦煤集团的一员，将一如既往地关注支持企业发展。”山西焦煤管理人员张国祥说。

“作为制定‘六定’改革方案的参与者和公开竞聘上岗人员，在感觉压力巨大的同时，也倒逼我们这些中层管理者加强学习、提升能力，更鞭策我们在今后的工作中扎扎实实做好本职工作，更好地尽责履职。”山西焦煤管理人员李文生说。公开竞聘、竞争上岗，让每一名符合条件的管理人员都获得平等的晋升机会，山西焦煤上下呈现出百舸争流、千帆竞发的景象。

“六定”改革打通了人才成长的三个通道，深得人心。广大青年职工和专业技术人员、操作技能人员信心倍增。一致表示：“六定”改革拓宽了技术人员的职业发展通道，优化了职业晋升体系，为我们的职业发展指明了方向，使大家能够更加专注于岗位胜任力、创新研究力的砥砺提升，在建设新焦煤伟大实践中各有平台、各施其长，奋力作为，多做贡献。

“以员工为中心，以奋斗者为本。”广大职工主人翁意识不断增强，对未来充满无限期许，纷纷表示：“六定”改革充分考虑了我们基层一线职工的利益，特别是‘以贡献者为本’的提法，虽然只是一句话，让我们感觉到企业对我们的看重和关爱，心里无比温暖，真真切切地感受到了获得感，贡献力量建设新焦煤的劲头更足了。

改革同样牵动着一代代为企业发展付出青春、汗水、智慧的退休干部职工的心。“我们看到企业改革有了新进展，特别是‘六定’改革方案的推出，我感到这个方案方向正、措施硬，相信这样干下去，我们山西焦煤一定会做强做大。”山西焦煤退休干部马小君表示。

“要抢先机、赢先机，走在前、干在先，先人一步、快人一拍，率先蹚出高质量转型发展新路子！”

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。

各级干部认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，主动顺应新焦煤改革发展要求，努力提升七种能力，准确识变，科学应变、主动求变，以旺盛的精力、过硬的作风逢山开路、遇水搭桥，将改革变革进行到底，汇聚起新焦煤建设的磅礴之力，蹚出一条高质量转型发展新路！