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根据山西焦煤集团公司安排，9月15日，山西焦煤管理变革专题研讨班（第二期）在焦煤大学正式开班，山西焦煤集团公司领导陈旭忠、王敏、王为民、李堂锁、杨清民、侯水云作为学员参加本期培训。

图为开班仪式现场。    樊小龙 摄

本期培训共有学员50余名，分两个阶段，采取小班教学、集中面授、小组研讨、线上授课、案例分享等方式进行。第一阶段从9月15日至19日，主题是转变意识、促动变革，课程主要包括《新焦煤面对政治经济形势任务的挑战与推动焦煤的全面变革》《华为数字化转型方法与实践》《新焦煤精益化管理之路》等内容。第二阶段从9月21日至25日，主题是凝心聚力、推动转型，课程主要包括《‘产洗运销’一体化安全生产经营管理体系建设》《华为文化与核心价值观分享》《华为战略规划的方法与实践》等内容。

培训期间，学员们还将围绕“新焦煤如何推动全面变革”“新焦煤如何把精益化运用于全领域、全流程”等课题进行专题研讨。