以“辛置肥煤”远近闻名的霍州煤电辛置矿，近年因井下点多面广战线长、设备老化等因素制约着煤炭的开采。如何挖出“宝藏”实现矿井持续发展？该矿通过培育创新队伍、快推技术创新等，激发了矿井发展活力。仅今年上半年，辛置矿就有20个群创项目、16个“五小六化”竞赛项目应用于生产实践，取得了可观的安全及经济效益。
辛置矿高度重视技能人才“领头羊”作用和后备梯队建设，今年3月底，面向全矿精心遴选具备丰富实践经验、高超技能水平和良好职业道德的职工，牵头组织成立技能大师工作室，并吸收采煤、掘进、通风、机电等专业领域技术骨干参加。在完成考核的情况下，每月奖励工作室成员2000元，并定期给予非物质奖励。在政策激励下，来自后勤、洗煤厂、维运队等不同岗位的人员也先后加入了技能大师工作室队伍，矿井创新团队不断壮大。该矿还将创新工作室建设与导师带徒活动相结合，通过集中技术培训、现场指导实践等方式，帮助年轻职工快速成长。
“群创活动”也是辛置矿推进创新工作的一大亮点。该矿构建了由矿总工程师牵头，生产技术部科技研发中心具体落实，技术专业组、科技攻关组共同开展业务的群体创新工作格局，并通过“矿井—部室—队组（工作室）”全覆盖管理模式，实现了科技创新融入生产一线、融入全员思想、融入管理机制、融入人才培养、融入可持续发展，极大激发了全员创新热情。截至7月底，该矿共收审创新项目34项，其中，“制样粉碎机自动化控制装置”“自制专用平台工具车”等28个项目获得定级，为下一步推广应用铺平了道路。
辛置矿还按季度开展“五小六化”竞赛优秀项目评审会，从项目科技含量、自主创新程度、应用和推广程度、经济和社会效益、综合评价及成果展示六个方面设置一、二、三等奖及优秀奖，分别给予2500—500元不等的奖励。上半年，辛置矿共有涉及安全管理、煤炭开采、机电工程、选煤、洗煤5个不同专业的16个优秀项目通过评审，32名项目骨干获得奖励2.35万元，预计创效近10万元。