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发布时间: 2018-02-23 14:14:36     作者:郭慧敏      来源:山西焦煤网      点击次数:

连日来,霍州煤电霍宝干河煤矿公司在采掘开11个生产队组中全面开展“四个重要抓手”活动,通过建立完善“一清单、一档案、一表格、一平台”工作机制,进一步提升矿井安全管理水平。

开展“四个重要抓手”活动,是该公司为进一步落实“量化、表格化、痕迹化”的安全管理新要求,推进实现安全生产工作全员参与、全过程管控的又一重要抓手。

一清单,指全员安全生产责任清单,要求各生产队组从九职队干到一线员工逐级建立安全生产责任制,从上到下健全安全生产责任清单,实现一岗一清单。一档案,指矿场风险和隐患动态档案,按照“一面一档”的要求,对井下所有巷道、作业地点的风险、隐患建立档案,纳入信息系统并动态更新,其中为汲取事故教训,要求在各工作面隐患档案中增加本单位历史事故、已整改重大隐患的教训清单,时刻分析汲取事故教训、重大隐患教训,以“前事不忘,后事之师”的工作态度,杜绝类似隐患和事故的再次发生。 一表格,指现场安全确认表,要求在各个工作面、各个工艺或各环节生产开工建设前,必须严格按照“检查、试验先行,观察、检验跟进”的原则,完成安全确认这一环节,确认无问题后才可开始作业。一平台,指安全信息平台,充分利用现有信息平台的信息上报、智能搜索、查询统计等功能,对所有风险、隐患的动态进行更新和管控,实现对所有安全生产信息的及时汇总,通过大数据系统分析,导出管好安全工作的规律,彻底改变仅凭“拍脑门”、凭经验来管安全的错误方式。

责任编辑:梁瑞华

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