8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
1月28日，汾西矿业分别召开五届五次职工代表大会暨双先表彰会、2018年党委工作暨党风廉政建设工作会议，明确了2018年的总体工作思路和任务目标。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理，汾西矿业董事长、党委书记王绍进出席会议并讲话。
汾西矿业2018年工作的总体思路是：认真贯彻山西焦煤“11236”发展战略，坚持一条主线，聚焦煤炭主业，构筑“三型企业”产业布局，强化经营管控，用好“三个”手段，凝心聚力、砥砺奋进，抓好“七项重点工作”，落实“七项保障措施”，全面提升企业发展质量和效益，坚决完成山西焦煤下达的“4 1”综合目标。
汾西矿业提出，要认真贯彻落实好“13377”行动计划，坚持以改革为统领，全面推进改革攻坚。打造产品生产型企业、专业经营型企业、市场服务型企业的产业布局，提升发展质量、效率和效益。用好零点方案、对标管理、契约化管理的手段，促进“条块”管理向要素管理的转变，实现经营管控水平质的飞跃。切实做好安全工作、优化产业布局、建设“三高”“双效”矿井、精准实施改革举措、加强经营管理、加快重点工程建设和重点项目推进、加强民生工程建设七个方面重点工作。落实好形势教育和信访稳定、“三基”建设、投融资管理和内控体系建设、内部审计和督查督导、党风廉政建设和反腐败工作、“管理、技术、操作”三支队伍建设、环保节能工程治理七方面的保障措施，实现汾西矿业高质量发展。
会议强调，2018年是汾西矿业改革突破年，必须下定决心，按照省委省政府、山西焦煤国企国资“1 n”系列文件的部署；聚力优化产业布局，努力在做强主业、做优辅业上求突破；聚力推动企业健身强体，努力在增优减劣、企业减负上求突破；聚力推动“两办”改革，努力在真分离、零补贴上求突破；聚力激发企业内生活力，努力在契约化管理、要素化攻坚上求突破；聚力解决企业历史遗留难题，努力在防风险、促稳定上求突破；持续推动各项任务目标的落实。