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日前，霍州煤电在认真总结11个试点单位推行契约化管理和2017年考核评价办法的基础上，按照全面目标化、契约化、考核化的要求，下发综合目标契约管理考核评价办法，决定从1月1日起对所属44个基层单位、34个机关部室和霍州煤电领导班子全面推行契约化管理。

根据考核评价办法，霍州煤电成立综合目标契约管理考核评价领导组，对各单位、机关部室、霍州煤电领导班子,分别运用关键绩效指标考核法、全方位考核法、目标管理法，按照“2 1”（“2”即基本指标、约束性指标；“1”即亮点工作）的考核内容，实行百分制考核评价。根据考核评价得分，兑现单位及单位契约负责人、部室及部室契约负责人和领导层成员月度工资，同时作为任职考核、评先评优的重要依据。

该办法还对各单位、机关部室、领导层的实施流程、权责清单做了详细说明，要求各单位（部室）制定本单位（部室）的实施细则，全面推行契约化管理。