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11月22日，山西焦煤集团公司总经济师、山西焦炭董事长、党委书记王克军主持召开山西焦炭党委会董事会经理层2017年第十五次联席会议，安排部署今年后40天的工作。

在传达山西焦煤2017年党委会董事会经理层第七次联席会议精神后，山西焦炭提出，要有危机感和紧迫感，提振信心、主动出击，提高工作质量和效率，严格按照新规定、新标准，将各项工作落实到行动上；各级领导要深入基层调研，明确责任，统一思想全部到现场，围绕清案、清收、安全、生产、环保等方面展开工作，集中主要人力、物力、财力化解当前风险，做到保工资、保稳定。

针对安全环保工作，山西焦炭要求，园区三厂要高度重视安全生产工作，各层级要严格执行规章制度、操作规程、技术规程、安全规程、岗位操作规程等，安全处罚要责任到人；要抓好干部跟班带班，对近期工作再检查、再安排；要统筹考虑环保问题，抓好“三基”管理工作，安全标准化工作要做到动态达标；纪委对不履行工作职责、没有完成工作任务、违反纪律的要强化监督；各子分公司要提高工作质量和工作效率，保质保量完成工作任务；各级领导干部要深入一线，谋划好2018年工作。

针对深化改革工作，山西焦炭要求，要抓住“板块化经营、专业化管理”这个关键点，结合任期目标责任制和契约化管理，切实提高各产业板块的安全生产水平及经营发展质量效益。针对党风廉政建设工作，山西焦炭强调，要深入持久地落实中央八项规定精神，着力营造干事创业的良好环境；一把手要管好班子，带好队伍，树立强烈的纪律意识、担当意识，严格落实党委的主体责任，出台一系列工作方案，全力推进“双清”工作。