8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
近日，山西焦煤山西焦化建安公司结合实际，进行务实高效的检修管理，为下半年山西焦煤山西焦化生产系统安全稳定运行保驾护航。
强化检修过程管控。该公司修订、完善并细化各项安全管理制度，将制度具体到某个作业现场，使制度更具可操作性和可行性。该公司检修工作严格执行“三必须”要求，贴合各厂设备大、中、小修计划，抓实月检修工作，及时将任务下达班组，确保检修计划顺利完成。抓设备检修质量，该公司大力推行班长负责制、主要和关键设备大修主修责任制，做到检修前有方案、检修过程有记录、检修结束有总结。针对一些应急工作，该公司采取24小时值班制，配备精干力量，随时应战设备抢修。推行标准化检修制度，要求参加检修人员，不论项目大小，都要做到检修作业程序化、物件摆放定置化、作业现场清洁化。
提升队伍整体素质。高素质的职工队伍是保障高质量检修的前提，该公司将培训重心放在29名技校生的技能培养上。在通过技能考试考核后，该公司将这批新鲜血液补充到技工队伍中，服务生产一线。根据目前现有生产装置的维保工作需求，该公司适当增加新生力量，解决当前维保队伍人员不足和后备力量的培养问题。针对焊工、架子工等工种人才紧缺现象，该公司大力倡导“多学多能、多能多用”的学习理念，营造一岗多能浓厚氛围。此外，该公司还选拔功底较好的技工进行重点培养，努力打造技术精湛、素质优良的技工队伍。
夯实安全检修条件。该公司将反“三违”常态化，继续推进公司、车间、班组三级检查机制，加大对“三违”人员的考核力度，使反“三违”成为干部职工的自觉行动，工作习惯和文化导向。该公司通过全面开展隐患排查整治，坚持问题导向，开展好“隐患回查”工作，做到有患会查，有患能除、有患必除。该公司以“主动服务、主动维修”的工作理念，严格按照“三必须”“四熟悉”等要求，加强现场检修和施工现场安全管理，不断提升工作效率和检修质量，为完成全年生产目标提供坚强保障。
同时，在全力保障安全生产的前提下，该公司发挥自身优势，积极完成安全阀校验机构外部检验资质，拓展外部市场，努力打造优秀的检修团队，不断探索企业稳健经营、良性发展的新格局。