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山西焦煤霍州煤电团柏矿把强化矿井安全精细化管理作为提升安全生产标准化的主要路径，采取多项措施力求实效。

该矿充分利用管理人员下井到现场的时间，开展安全形势任务教育，增强职工安全意识，特别是在加强安全技术措施学习、安全操作规程培训和事故案例警示教育的同时，运用现场五分钟培训教育法，将培训内容全部转化成通俗易懂的小段子、小故事告知给职工，使职工在增加安全知识的同时，筑牢安全思想防线。

在严格执行隐患排查工作上，团柏矿以每班自查、班组排查、专项检查等方式，不断细化安全项目，制订检查线路，对井上下重点作业场所、重点地段和易出现隐患的薄弱点和易发事故区进行逐一排查，整改责任落实到人头，消除生产运行过程中的安全隐患。

针对机电设备精细化管理工作，该矿本着“变抢修处理为超前预防”的原则开展工作，业务保安部门和区队分层级编制了机电设备台账管理明细表，细化包机人员分工，建立分管设备台账，不定期抽检、普查机电设备维护情况，奖优罚劣，保障机电设备正常运行。