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“处罚洗煤车间高压泵司机李某500元。”“处罚洗煤车间党政正职、分管安全副职各1000元，工会主席600元。”近日，汾西矿业洗煤厂通报了关于该厂洗煤车间电动车违规充电事件，并将其发布在官微“杜邦安全管理体系建设·曝光台”专栏。“让相关人员既丢票子，又丢面子，达到曝光一人一事，教育一片一厂的目的，有效防范和遏制各类安全生产事故发生，营造了人人都是安全员、监督员的良好氛围。”汾西矿业洗煤厂厂长王克泰语重心长地说。

作为汾西矿业杜邦安全管理体系建设的试点单位，汾西矿业洗煤厂高度重视，成立了领导组，结合企业实际，打造出具有鲜明特色的“1410 ”安全工作法，全面构建起杜邦安全管理体系的四梁八柱，为企业高质量发展保驾护航。

学思践悟树理念

“看我这记得满满当当的笔记，是在杜邦安全管理体系宣讲培训班上学到的，包括杜邦安全管理体系的概念、形成背景、发展进程，安全事故预防理论、安全事故要素、安全生产基本原则等专业知识，条条紧扣主题，句句联系实际，让我受益匪浅啊！”该厂电气车间主任许克武说，通过学思悟，时刻提醒自己首先要做到遵章守纪，绝不“三违”，做好日常走动式管理工作。深入现场时，规范穿戴、正确使用劳动保护用品，用实际行动带动车间员工，并将学到的杜邦安全管理的好思路、好做法融入到日常工作中，形成层层负责、人人有责、各尽其责的精益安全工作体系。

该厂掀起了对标学习杜邦安全管理理念及系列要点的热潮，不仅如此，还陆续开展了“吓一跳、冒冷汗”“讲述身边安全故事”“安全零点排查隐患行动”等活动，将安全工作做到实处、细处。通过一系列卓有成效的举措，杜邦安全管理理念引发了大家思想上的共鸣，使之内化于心、外化于行，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，以时时放心不下的责任感，守牢安全底线红线。

同时，该厂优化制度，夯实基础，形成了《杜邦安全管理体系手册》和《杜邦安全管理体系程序文件》两个管理核心要素，并将“所有事故是可以预防的”“发现的安全隐患必须及时消除”等杜邦安全理念具体化，梳理形成了生产岗位99个安全操作规程、27项管理制度、7个危险作业管理制度、“一通三防”等133项安全管理制度，明确了责任部门，配套完善了相应的任务清单，有效推进了风险防控和隐患排查治理，多措并举织密安全防护网。

点线面合力除隐患

为全面推动杜邦安全管理理念落地见效，汾西矿业洗煤厂针对作业环节点多面广战线长的实际情况，全力推行“1410 ”安全工作法，即以精益管理为主线，积极推行精益安全管理；建立安全文化、制度规程、工艺流程、行为规范“四大体系”；强化杜邦安全管理“十大理念”。“ ”即多点发力，紧盯一线员工，抓住人这一安全生产的主体，立足岗位，创新方法。

以点带线、由线及面，各班组、车间、业务系统对标杜邦安全管理理念向下扎根，开花结果——

安全管理部开展行为安全体系综合治理，有效消除人、机、环、管各方面漏洞和缺陷，减少不安全行为的发生。

机修车间研发自制气瓶多功能专用推车，有效解决了气瓶在运输过程中瓶体容易脱落等安全隐患。

运销车间在绞车三连环增设钢丝保护绳套，避免了三连环断裂时损坏周边设备设施以及对作业人员造成伤害，提高了安全系数。

……

层层传导压力、层层压实责任、层层落实任务。点线面结合主动出击、多点发力、效果显著。“目前，从降低成本费用、小改小革、修旧利废等方面入手，全厂已经确立精益安全管理项目30个。”王克泰说。

知行合一创水平

只有安全工作做到万无一失，才能防止一失万无。为把安全工作做扎实、做到位，汾西矿业洗煤厂广大干部员工勇挑重担、担当作为，纷纷致力研究落实杜邦安全管理理念的具体思路和做法，集思广益将安全风险和隐患消除在萌芽状态。

积极主动作为，做到守土有责、守土负责、守土尽责。该厂运销车间主任张强结合生产实际制定了安全生产专项整治方案，以集中宣讲、观看视频、培训辅导等方式，精心宣贯各级安全生产一号文件精神，笃定落实“安全生产专项整治三年行动”“安全生产大检查大整治大提升行动”等，并向班组延伸推行，打通最后一公里。

该车间完善了安全预警装置，在股道增设声光报警装置，起到警示作用；对绞车铸石墩改用托辊支护，减少了钢丝绳的磨损，延长了钢丝绳的使用寿命。同时，强化安全教育培训，多次开展专用线车辆防溜现场培训、预防车皮掉道和“雨季三防”等应急演练，抓细抓实各项安全工作，有效提高了安全管理效率和现场安全水平。

安全是最大的政治、安全是最大的发展、安全是最大的效益。通过积极构建杜邦安全管理体系建设，汾西矿业洗煤厂顺利通过了山西省应急管理厅安全生产标准化一级选煤厂和省能源局标准化管理规范一级选煤厂验收，顺利通过了“全国安全文化建设示范企业”复审。

汾西矿业洗煤厂将持续推进杜邦安全管理体系建设，狠抓现场管理，进一步提升安全管理水平，为企业高质量发展保驾护航。