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发布时间: 2022-07-11 20:00:00     作者:      来源:山西焦煤网      点击次数:

“新焦煤大监督体系”构建以来,山西焦化储备煤厂为有效防控廉洁风险、堵塞隐患漏洞,针对战线长、岗位多、监督难度较大等特点,结合自身实际制定“一岗一策一清单一监督举措”,推动“新焦煤大监督体系”落实落地。

结合实际探索,创新工作理念。储备煤厂党委、纪委大胆探索、勇于实践,提出“一岗一策一清单一监督举措”工作理念,不断把监督触角向一线延伸。“一岗”即明确规范化标准化创建岗位;“一策”即结合岗位梳理出的廉洁风险和当前存在问题,制定具体可行的对策;“一清单”即制定问题描述、整改措施、计划完成时间、完成情况、责任人详细清单;“一监督举措”即每周通过设立展板通报问题的整改情况和整改进度。截至目前,该厂共创建规范化标准化岗位119个,清单项目1390项,已完成整改1035项。

多项措施并举,提高监督质效。储备煤厂党委、纪委先后组织开展了“廉洁家访”“廉洁从业承诺”“关键涉外岗位座谈会”“关键涉外岗位廉洁风险排查”“关键涉外岗位流程完善”“关键岗位问卷调查”等一系列工作,组织涉外岗位人员签订“廉洁互保协议”,进一步构建廉洁从业防火墙。同时,该厂纪委加强对“关键少数”的监督,对工作推进不力的5名干部进行了主动约谈和提醒谈话,督促责任落实、推动问题整改。

梳理制度流程,实现监督效益。储备煤厂党委按照“清废改立”要求,对备煤车间汽车卸煤管理规定、输焦车间汽车外销管理规定等核心制度流程进行了梳理完善,结合梳理规范后的业务流程开展专项监督,对车皮余煤进行有效回收,通过采取细化清扫标准、明晰岗位责任、改良传统清扫器具等措施,确保车皮“底板无煤、死角无煤、边沿无煤”。通过余煤清理专项监督,该厂预计年挽回665吨原料煤,节约135万元。

责任编辑:兰洁

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