截至1月31日，霍州煤电吕梁山煤电公司生产原煤完成计划的108.6%，销售36.27万吨，完成计划的131.89%，发电量2273万千瓦时，完成计划的103.32%，进尺1933米，完成计划的100.94%，实现首月开门红。
1月份以来，吕梁山煤电公司进一步强化调度系统服务职能，重点抓好单进、生产分析、产销协调、内调、洗选等工作，主动出击，积极组织，确保产销洗运各环节高效运转。
该公司调度室对产销指标完成情况进行日分析、周小结，积极协调解决产、洗、运、存四个环节存在的棘手问题，全面掌控工作面现场、车间、煤场、调运路线，对生产、调运、库存情况超前安排部署，及时发现生产、调运过程中存在的制约因素并给予指导意见，为正常生产调运组织创造了良好条件。
该公司高度重视矿井单进水平提升，面对木瓜矿快速掘进装备单进效能发挥不理想的实际，果断在政策、资金、设备、技术方面给予大力支持，将快速掘进设备迅速调整至大工作面长顺槽巷道，采取了优化支护设计、完善生产流程、优化各工序人员配置、加强人员培训、强化设备检修等一系列措施，实现了快速掘进作业线月进尺达428m，单日最高进尺达18.4m，创造了矿井历史最好水平。
为保障入洗资源充足与商品煤质量稳定，该公司一方面做好资源调配工作，根据各矿生产情况，合理安排调运，保障该公司洗煤厂资源充足；另一方面做好煤质变化准备工作，重点抓好店坪矿3#、9#分采、分装、分运、分存、分洗，严格落实原煤按比进行配洗工作，杜绝出现煤种混贮现象，同时强化洗选过程质量监控，细化配洗配销组织，严控工艺环节脱水管理，确保煤质合格稳定。
该公司进一步加强井下安全管理，严格井下标准化管理和正规循环作业，精细组织好“双清零”和安全隐患大排查大整治行动，严格执行集团公司“15条特殊时期安全管理措施”，全力打造高质量发展标杆区域公司。