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发布时间: 2022-02-11 09:53:41     作者:赵牡丹      来源:山西焦煤网      点击次数:

截至1月31日,霍州煤电吕梁山煤电公司生产原煤完成计划的108.6%,销售36.27万吨,完成计划的131.89%,发电量2273万千瓦时,完成计划的103.32%,进尺1933米,完成计划的100.94%,实现首月开门红。

1月份以来,吕梁山煤电公司进一步强化调度系统服务职能,重点抓好单进、生产分析、产销协调、内调、洗选等工作,主动出击,积极组织,确保产销洗运各环节高效运转。

该公司调度室对产销指标完成情况进行日分析、周小结,积极协调解决产、洗、运、存四个环节存在的棘手问题,全面掌控工作面现场、车间、煤场、调运路线,对生产、调运、库存情况超前安排部署,及时发现生产、调运过程中存在的制约因素并给予指导意见,为正常生产调运组织创造了良好条件。

该公司高度重视矿井单进水平提升,面对木瓜矿快速掘进装备单进效能发挥不理想的实际,果断在政策、资金、设备、技术方面给予大力支持,将快速掘进设备迅速调整至大工作面长顺槽巷道,采取了优化支护设计、完善生产流程、优化各工序人员配置、加强人员培训、强化设备检修等一系列措施,实现了快速掘进作业线月进尺达428m,单日最高进尺达18.4m,创造了矿井历史最好水平。

为保障入洗资源充足与商品煤质量稳定,该公司一方面做好资源调配工作,根据各矿生产情况,合理安排调运,保障该公司洗煤厂资源充足;另一方面做好煤质变化准备工作,重点抓好店坪矿3#、9#分采、分装、分运、分存、分洗,严格落实原煤按比进行配洗工作,杜绝出现煤种混贮现象,同时强化洗选过程质量监控,细化配洗配销组织,严控工艺环节脱水管理,确保煤质合格稳定。

该公司进一步加强井下安全管理,严格井下标准化管理和正规循环作业,精细组织好“双清零”和安全隐患大排查大整治行动,严格执行集团公司“15条特殊时期安全管理措施”,全力打造高质量发展标杆区域公司。

责任编辑:崔丽娟

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