山西焦煤2022年工作会召开后，各子分公司迅速学习贯彻落实会议精神，结合具体情况，对全年工作进行安排部署。
机电公司
机电公司提出，要以山西焦煤2022年工作会精神指导全年各项工作，认真贯彻落实“坚定一个战略，坚守两个原则，力推三大体系”的工作思路和要求，全方位推动企业高质量发展；要加强党建引领，推进深度融合，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动、相互促进；要深入推进企业安全生产从“零事故”向“零隐患”转变，确保安全生产长周期稳定；要进一步推进精益化管理，不断做大做强公司租赁主业和闲置资产盘活工作；要深入改革变革，按时间要求不折不扣完成采供变革工作。
金土地公司
金土地公司要求紧紧围绕山西焦煤2022年工作会精神开展各项工作，以党的建设为统领，将党建工作与生产经营有机融合，确保全资及国有控股混合所有制企业沿着党中央、省委和山西焦煤党委指引的方向稳步前行；要努力做好巩固拓展脱贫攻坚成果工作，持续深化产业帮扶、驻村帮扶、消费帮扶，圆满完成政治任务；要继续苦练内功，梳理制度，优化流程，引深做实精益化管理，深化改革、全面变革；要努力拓展市场，优化客户群体，提高业务效率和效益；要坚持多元发展，以贸补农，持续实现国有资产保值增值。
投资公司
投资公司强调，要切实用山西焦煤2022年工作会精神统一思想、指导工作，确立工作主题和运营模式；各基层单位、各部门要敢于领题、敢于破题，坚持规划先行、高标定位，建立起“主要领导牵头抓总、分管领导分线负责、重点工作专班落实、落实过程专人专盯”的推进机制，力争每个体系、每项重点任务取得新突破；要认真落实山西焦煤党委造福员工六项承诺，专题研究、制定方案、精准落实，把精神和政策传达到基层、到一线，凝聚人心、鼓舞士气。
财务公司
1月28日，财务公司组织全体干部员工集中学习领会山西焦煤2022年工作会精神，全面、准确、完整地学习工作会精神，读懂悟通了山西焦煤2022年工作重点和目标任务。财务公司要求，要用两报告一讲话精神和要求谋划财务公司2022年的工作思路，科学稳步推进落实山西焦煤对金融板块工作的安排部署。同时，要积极宣传落地山西焦煤“六件实事”，给员工更多安全感、幸福感、归属感。
公共事业公司
公共事业公司要求各单位、各部门利用各种方式和载体广泛开展山西焦煤2022年工作会精神的学习、宣传工作，对涉及公司职能管理事项要提前做好摸底工作，将会议“六件实事”不折不扣落实执行好；各级领导干部要加强干部作风建设，增强纪律规矩意识，严格执行山西焦煤关于会议、培训、宣传工作纪律等规定，强化责任担当，推进工作落实；要抓好节日期间党风廉政建设工作，严格执行节日期间值班纪律和疫情防控有关规定，确保平安过年。
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