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发布时间: 2022-01-19 14:55:00     作者:刘志彪      来源:山西焦煤网      点击次数:

对煤炭行业而言,安全是企业的发展之基,是员工的福祉之本。2021年,西山煤电注重更新安全理念,创新管理办法,为企业长治久安保驾护航。

2021年,西山煤电积极推广杜邦安全管理体系,将“所有事故都可防止、所有隐患都可根除、所有风险都可管控”的杜邦安全理念根植于干部员工心灵深处;将杜邦安全管理体系建设情况纳入各单位领导班子安全绩效考核,取得典型经验的单位重奖10—30万元;以所属西铭矿、古交电厂为试点,通过典型示范带动,健全安全管理手册、员工行为手册、考核评价标准,大力转变全员安全理念。

分类管理 对症下药

西山煤电既有本部矿井,又有整合矿井,2021年又增加了划转接收矿井,情况复杂,如何实现安全管理呢?西山煤电对所属36座矿井以安全生产标准化管理体系等级、山西省煤矿分类等级为基础,以安全责任目标完成情况及安全检查结果为依据,按照综合评价结果把各矿从高到低分为一类、二类、三类、四类。

一类煤矿为安全保障程度较好,无突出问题,安全责任目标均能按规定完成的煤矿;二类煤矿为安全保障程度一般,存在个别突出问题或安全责任目标完成较差的煤矿;三类煤矿为安全保障程度较低,突出问题较多或安全责任目标未按规定完成的煤矿;四类煤矿为长期停产停建煤矿、关闭退出矿井、计划关闭退出矿井或存在严重安全问题、发生安全事故的煤矿。在分级分类基础上,该公司建立监管台账,对不同类别矿井开展差异化检查、清单化监管,盯住重点隐患,明确销号时间,到期检查验收,进一步提升了安全监管的科学性、精准性、有效性。

西山煤电将划转接收矿井作为安全管理的重中之重,抽调专业技术人员,逐矿开展安全体检,再编制“一矿一策”体检报告,针对重点隐患问题开展“回头看”专项检查,确保依法合规生产建设。西山煤电采用矿井结对子包保的方式,由马兰矿、屯兰矿、义城煤业三个矿包保刚接收的福昌、辽源、铂龙三个煤矿的安全工作,取得了明显成效。

动态达标 各具特色

“我们的工作面符合动态达标标准,随时可以迎接上级检查。”西铭矿综采一队队长刘海平说。

西山煤电强力推行采掘工作面安全生产标准化规范化、线性化、明亮化、清洁化“四化”管理和整理、整顿、清扫、清洁、素养“5s”管理,实现所有矿井2021年年底综采工作面和半数以上掘进工作面动态达标。西山煤电严格验收、动态考核、重奖重罚采掘工作面动态达标工作,每达标一个采煤工作面奖励5万元,每达标一个掘进工作面奖励3万元,对等处罚不达标者,达标成为各所属矿厂的自觉行动。

 

西山煤电下属单位在安全管理方面各显其能:杜儿坪矿强化安全生产管理制度建设,制定了《精益化走动式轨迹管理办法》,将精益安全管理贯穿到干部日常履职全过程,引导各级管理人员深入现场解决问题;西铭矿推行岗位作业流程标准化管理,下发《西铭矿岗位流程标准化实施方案》,编制《岗位作业流程标准卡》4000余张,要求员工熟记岗位作业流程并随身佩戴卡片;官地矿强化风险预控管理,严格落实“一事一辨识、一措施一报告”的特别规定,准确辨识矿井在生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险,将专项辨识结果应用于技术措施、作业规程中,真正起到安全风险指引作用;马兰矿实行了订单式、精准滴灌式培训,结合线下培训需求,以“靶向式 网络化”方式进行安全培训;东曲矿加强隐患闭合管理,对于基层队组中的顽固隐患、要害隐患进行提级管理;屯兰矿推行工程质量终身负责制,工程竣工后,在每个工作面、掘进巷道口均加设《永久工程施工说明牌板》《班组施工责任牌板》,保证工程质量可追溯。

转变作风  规范行为 

西山煤电坚持“干部不履职尽责,就是最大的隐患”理念,开展“学‘焦裕禄精神’,做‘两保’干部”(保员工安全、保员工增收)活动,在干部中倡导“三个哪里”做风,即干部到哪里问题解决到哪里、干部到哪里困难克服到哪里、干部到哪里苦干实干风向标到哪里。2021年,该公司各级干部一级带着一级干、一级做给一级看,干部作风持续转变。领导每月深入基层一线督导检查,对所属矿厂认真履行挂牌、安全包保职责;每月安委会办公会通报干部下井、下现场情况,引导干部加强现场安全管理,解决突出问题,各矿井班子成员每月平均下井14.4天,地面生产单位班子成员每月平均下现场达23.8次。

西山煤电多措并举规范员工操作行为,强化行为治理,让“三违”成为“过街老鼠”,人人喊打。该公司制定了行为治理实施方案,建立行为治理10项制度,即纠查、通报、处罚、分析及专项整治、综合监管等制度。通过落实“纠查—通报—处罚—分析—整治”运行模式,使员工操作更加规范,工伤事故明显下降。

走进西铭矿安全健康服务中心,暖色系的装修风格让人倍感轻松,个体咨询、团体辅导区、安全反例教育区、沙盘治疗区、宣泄区等区域布局清晰,健康检测、放松减压、违章思想分析等工作有条不紊。该矿为员工提供 “三辅导” “三预控”服务。其中“三辅导”主要针对习惯性违章和严重 “三违”人员,开展 “三违”后果的行为反向体验和个体健康辅导、安全心智的团体教育,以心理疏导和实际体验相结合的方式让“三违”人员转变观念、自觉遵章守纪。该矿综采队一名工长因为“三违”被抓,有抵触情绪。在“三违”后果体验过程中,当他被蒙上眼睛,坐上轮椅后,他切身体会到伤残的不幸,意识到了自己的错误,彻底从“三违”人员变成了反“三违”人员。

责任编辑:阎国云

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