对煤炭行业而言，安全是企业的发展之基，是员工的福祉之本。2021年，西山煤电注重更新安全理念，创新管理办法，为企业长治久安保驾护航。
2021年，西山煤电积极推广杜邦安全管理体系，将“所有事故都可防止、所有隐患都可根除、所有风险都可管控”的杜邦安全理念根植于干部员工心灵深处；将杜邦安全管理体系建设情况纳入各单位领导班子安全绩效考核，取得典型经验的单位重奖10—30万元；以所属西铭矿、古交电厂为试点，通过典型示范带动，健全安全管理手册、员工行为手册、考核评价标准，大力转变全员安全理念。
分类管理 对症下药
西山煤电既有本部矿井，又有整合矿井，2021年又增加了划转接收矿井，情况复杂，如何实现安全管理呢？西山煤电对所属36座矿井以安全生产标准化管理体系等级、山西省煤矿分类等级为基础，以安全责任目标完成情况及安全检查结果为依据，按照综合评价结果把各矿从高到低分为一类、二类、三类、四类。
一类煤矿为安全保障程度较好，无突出问题，安全责任目标均能按规定完成的煤矿；二类煤矿为安全保障程度一般，存在个别突出问题或安全责任目标完成较差的煤矿；三类煤矿为安全保障程度较低，突出问题较多或安全责任目标未按规定完成的煤矿；四类煤矿为长期停产停建煤矿、关闭退出矿井、计划关闭退出矿井或存在严重安全问题、发生安全事故的煤矿。在分级分类基础上，该公司建立监管台账，对不同类别矿井开展差异化检查、清单化监管，盯住重点隐患，明确销号时间，到期检查验收，进一步提升了安全监管的科学性、精准性、有效性。
西山煤电将划转接收矿井作为安全管理的重中之重，抽调专业技术人员，逐矿开展安全体检，再编制“一矿一策”体检报告，针对重点隐患问题开展“回头看”专项检查，确保依法合规生产建设。西山煤电采用矿井结对子包保的方式，由马兰矿、屯兰矿、义城煤业三个矿包保刚接收的福昌、辽源、铂龙三个煤矿的安全工作，取得了明显成效。
动态达标 各具特色
“我们的工作面符合动态达标标准，随时可以迎接上级检查。”西铭矿综采一队队长刘海平说。
西山煤电强力推行采掘工作面安全生产标准化规范化、线性化、明亮化、清洁化“四化”管理和整理、整顿、清扫、清洁、素养“5s”管理，实现所有矿井2021年年底综采工作面和半数以上掘进工作面动态达标。西山煤电严格验收、动态考核、重奖重罚采掘工作面动态达标工作，每达标一个采煤工作面奖励5万元，每达标一个掘进工作面奖励3万元，对等处罚不达标者，达标成为各所属矿厂的自觉行动。
西山煤电下属单位在安全管理方面各显其能：杜儿坪矿强化安全生产管理制度建设，制定了《精益化走动式轨迹管理办法》，将精益安全管理贯穿到干部日常履职全过程，引导各级管理人员深入现场解决问题；西铭矿推行岗位作业流程标准化管理，下发《西铭矿岗位流程标准化实施方案》，编制《岗位作业流程标准卡》4000余张，要求员工熟记岗位作业流程并随身佩戴卡片；官地矿强化风险预控管理，严格落实“一事一辨识、一措施一报告”的特别规定，准确辨识矿井在生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险，将专项辨识结果应用于技术措施、作业规程中，真正起到安全风险指引作用；马兰矿实行了订单式、精准滴灌式培训，结合线下培训需求，以“靶向式 网络化”方式进行安全培训；东曲矿加强隐患闭合管理，对于基层队组中的顽固隐患、要害隐患进行提级管理；屯兰矿推行工程质量终身负责制，工程竣工后，在每个工作面、掘进巷道口均加设《永久工程施工说明牌板》《班组施工责任牌板》，保证工程质量可追溯。
转变作风 规范行为
西山煤电坚持“干部不履职尽责，就是最大的隐患”理念，开展“学‘焦裕禄精神’，做‘两保’干部”（保员工安全、保员工增收）活动,在干部中倡导“三个哪里”做风，即干部到哪里问题解决到哪里、干部到哪里困难克服到哪里、干部到哪里苦干实干风向标到哪里。2021年，该公司各级干部一级带着一级干、一级做给一级看，干部作风持续转变。领导每月深入基层一线督导检查，对所属矿厂认真履行挂牌、安全包保职责；每月安委会办公会通报干部下井、下现场情况，引导干部加强现场安全管理，解决突出问题，各矿井班子成员每月平均下井14.4天，地面生产单位班子成员每月平均下现场达23.8次。
西山煤电多措并举规范员工操作行为，强化行为治理，让“三违”成为“过街老鼠”，人人喊打。该公司制定了行为治理实施方案，建立行为治理10项制度，即纠查、通报、处罚、分析及专项整治、综合监管等制度。通过落实“纠查—通报—处罚—分析—整治”运行模式，使员工操作更加规范，工伤事故明显下降。
走进西铭矿安全健康服务中心，暖色系的装修风格让人倍感轻松，个体咨询、团体辅导区、安全反例教育区、沙盘治疗区、宣泄区等区域布局清晰，健康检测、放松减压、违章思想分析等工作有条不紊。该矿为员工提供 “三辅导” “三预控”服务。其中“三辅导”主要针对习惯性违章和严重 “三违”人员，开展 “三违”后果的行为反向体验和个体健康辅导、安全心智的团体教育，以心理疏导和实际体验相结合的方式让“三违”人员转变观念、自觉遵章守纪。该矿综采队一名工长因为“三违”被抓，有抵触情绪。在“三违”后果体验过程中，当他被蒙上眼睛，坐上轮椅后，他切身体会到伤残的不幸，意识到了自己的错误，彻底从“三违”人员变成了反“三违”人员。