近日,运城盐化山西日化销售公司对生产现场安全标准化管理进行了梳理,有针对性地解决制约生产经营发展的各项难题。
加强组织保障。山西日化销售公司高度重视安全标准化管理,各级主管亲手抓落实,不断对活动开展情况进行检查、督促和指导,有力地推动了生产现场安全标准化活动的长期、有效开展。
健全制度保障。该公司制定一系列制度,使生产现场安全标准化活动真正做到有制度保障,有标准可依。该公司成立安全标准化领导组,每月坚持开展红黄旗评价活动,将日常生产现场安全管理工作、现场卫生、劳动纪律等内容加入到评价活动中,对每一项工作都进行量化打分并汇总、排名、公示。
同时,该公司对生产现场设施开展跑冒滴漏治理、设备清扫活动,通过一系列活动和管理,使生产现场事事有人管,人人有责任。