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近日，西山煤电进一步强化对所有矿井、地面单位的班组建设管理工作。

西山煤电要求，要制定或完善符合本单位实际的相关制度或办法，扎实开展班组建设工作；要严格按矿、厂“六型”班组建设考核标准，制定科队组安全管理制度，按月分级进行考核，逐步提升职工技能水平和整体素质；班组长选聘实行“公推直选”和“见习约束”制度，规范聘用程序，加强任用考核，赋予班组长现场遇险处置权和紧急避险权、安全管理权、生产组织权、学习培训权、考核分配权，为安全生产管理把好基层关口；各单位要严格按程序召开班前、班后会，认真落实培训工作，严格贯彻作业规程和专项安全技术措施，不断提高职工安全意识和技能水平；要加强风险辨识和管控工作，适时开展班组事故现场应急处置演练活动，提高职工应对突发事件的协调和处置能力，为安全生产打好基础。