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连日来，霍州煤电紫晟煤业按照上级部门要求，结合矿井实际，制定有针对性措施，强化过程监督，严格落实责任，确保“三零”单位创建工作取得实效。

思想教育零距离

该矿把加强与职工沟通交流作为实现“零上访”的关键手段，要求各支部书记对每一名职工的思想动态进行细致了解，严格执行谈心办实事制度，对情绪不稳定的职工进行真诚的交流谈心，及时疏导；对家里有困难的职工按照规定给予及时帮助。该矿每周对各支部谈心办实事开展情况、管理痕迹进行检查，对基层信访稳定矛盾排查、谈心办实事落实情况进行通报，对存在的问题进行解决。4—5月份，该矿共组织职工谈心 23 次，为职工解决困难5件，且未发生信访事件。

安全管理零容忍

该矿从严格干部安全履职入手，全面加强安全管理。对干部下井、带班、小分队等，实行信息票评价制度，对缺类少项、应付差事、蜻蜓点水等行为一律否决通报；出台安全管理特别规定，强化工作面回撤期间的运输管理；严格执行“行车不行人”的管理规定，对在轨道运输巷行走未佩戴特别通行证的人员一律按照“严重三违”进行考核。加强非正常作业的管理，严禁多队伍进行交叉作业、平行作业。加强雨季“三防”的管理，发现问题，及时处理，防患于未然。1-5月份，该矿井实现安全生产。

综治巡查零疏漏

该矿加大考核力度，确保责任落实到位。严格坚持“走动式”管理，每周对火药库走动检查不少于2次、对重点部位消防检查至少1次；每班安排巡逻人员对重点部位安全隐患进行检查，加强矿区夜间巡逻力度和次数，特别是重点要害部位、火药库、材料库、配电室等进行治安、消防隐患大检查，还修复了部分治安监控探头，出现任何治安事件及其他突发情况及时到达处置。4—5月份，该矿共检查20余次，查处治安、消防等各类隐患28条，已经按照要求全部整改。