今年以来，山西焦化党委全体干部职工锚定“人努力”工作要求，以党建引领凝聚全员合力，以拼的姿态冲在前、以干的作风攻难关，稳步推进“三个竞争力”提升，让“人努力”成为企业高质量发展的最强音。
党委领航，把准“人努力”的攻坚方向
面对复杂的市场形势与艰巨的生产任务，山西焦化党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”核心作用，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，于今年年初明确了“强基、稳产、降本、增效”八字工作总思路，为全员努力明确了目标、指明了方向。
为筑牢思想根基，山西焦化通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、专题研讨等形式，切实提升党员干部用党的创新理论指导实践、破解难题的自觉性与主动性。启动了“聚焦问题、统一思想、穷尽措施，全员节支降耗”大行动，成立焦化厂节支降耗零基预算项目管理工作专班，通过召开推进会、领导班子深入现场指导推动工作落地落实。通过“党建 ”、党员“1 n”工作法等，推动党员干部率先垂范、躬身入局，在改革变革中展现担当，在提质增效中彰显作为。
山西焦化践行“人努力”，推行分区包片制度，每日安排1名领导干部24小时驻一线跟班督导，为安全生产与难题攻坚注入“强心剂”；以样板领航、全域复制为抓手提升干部能力，遴选10名位列考核前列的中层干部为样板，签订“1 3”带教协议。其中，焦化厂党委书记、厂长郭新伟开展16次经验传授，攻克粉尘逸散等问题，月节省费用3.2万元；焦油加工厂党委书记、厂长赵宝带领团队解决重油管道腐蚀等3项难题，预计每年节约费用超30万元；机关干部践行“三直工作法”，直插一线解难题；精益化管理中心党员干部紧盯99项节支降耗措施落地，形成了党委领航、干部带头、全员跟进的攻坚格局。
支部攻坚，夯实“人努力”的实践阵地
企业发展的重心在基层，活力在基层。为让“人努力”精准对接生产经营需求，山西焦化以“党建领航三力、先锋攻坚增效”品牌创建为抓手，推动各基层党支部聚焦生产难点、攻坚堵点，把党建优势转化为“人努力”的实际成效。
山西焦化各级党组织结合业务特点打造特色党建品牌：储备煤厂党委以“精益求精争创效”为抓手，针对输焦溜槽落差大导致焦炭损耗的痛点，党员牵头制定焦仓布料规范，征集党员降损金点子，干部职工纷纷建言献策，最终将焦炭大块率提升至88.5%，预计每年创效975万元。电气公司党委设立十大攻坚党员责任区，以“攻坚先锋行”行动破局，今年以来，节约成本644.79万元，倒闸操作准确率达100%，非计划停车同比2024年度减少50%，标准化高低压配电室创建率达100%。
各级党组织还充分发挥联系群众的纽带作用，通过党员责任区、谈心谈话等方式，及时了解职工需求、解决实际困难，使职工群众心气更顺、干劲更足，形成党支部带领党员，党员带动群众，齐心协力保安全、稳生产、促改革的生动局面。
党员冲锋，激活“人努力”的先锋活力
党员是党的事业骨干，更是推动企业发展的先锋力量。山西焦化通过设立党员示范岗、开展党员承诺践诺、塑型创优、培养劳模工匠等活动，引导广大党员在关键时刻冲在前、干在先，以实际行动为职工群众树立榜样。
在企业各个关键岗位，随处可见“党员示范岗”标识。这些岗位上的党员自觉接受监督，工作标准更高、自我要求更严。甲醇厂机关党支部老党员姜师傅，在示范岗位上十几年如一日勤恳工作，他对设备运转声音异常敏感，多次凭借经验提前发现隐患，避免了非计划停车。他说：“牌子挂在这里，就是一份责任，就得比别人多操一份心。”
有着12年党龄的焦化厂三车间干熄焦区域值班长照百强，牵头参与了10项小改小革：为焦罐加装支撑点，解决了焦罐盖倾斜磕碰的问题；给锅炉连排扩容器安全阀加疏水管，延长了设备寿命……这些微创新看似不起眼，却实实在在地为公司每年节约成本数十万元，且显著提升了设备运行效率。
荣获2024年“临汾市五一劳动奖章”的焦化厂二车间测温工张秋燕扎根基层攻克生产瓶颈，通过人工测量3#、4#焦炉温，使回炉煤气使用量减少，为公司创效170余万元；他还提出了升级摄像头、扩大监控范围等10余条合理化建议，保障了焦炉炉温稳定与炼焦系统安全高效运行。
在山西焦化开展的党员“塑型创优”活动中，化产品回收厂第二煤气回收车间张静静凭借高度的责任心和严谨的工作态度，多次成功避免了多起安全、环保事件的发生，面对工作中出现的难题提出了切实可行的合理化建议，不仅获得了2024年职工技能大赛技术状元，还被化产品回收厂聘为“巾帼课堂”讲师，成为职工群众身边的榜样力量。
如今，党建引领已成为推动山西焦化稳步发展的强大动力。从党委领航到支部攻坚，再到党员冲锋担当，山西焦化全员“人努力”的热情和干劲持续迸发，汇聚起了推动该公司高质量发展的磅礴力量，为企业在新时代新征程上书写新篇章注入了澎湃动能。