新年前夕，山西焦煤集团公司党委书记 董事长赵建泽...
山西省太原市万柏林区玉门河北岸，一栋栋高层住宅巍然屹立。这里是山西省最大的保障性住房小区——西山煤电玉门小区“千亩百栋”保障性住房项目。
根据原有总体规划，玉门小区分为8个住宅区，规划总建筑面积约291万平方米，预计安置23414户员工，项目总投资约102亿元。整个项目建设都是由西山煤电保障性住房建设公司负责。截至2022年底，保障性住房建设公司已交工住宅楼48栋，安置员工12712户。
克服疫情影响，项目全部开工
2022年初，西山煤电秉持山西焦煤“发展企业、奉献社会、造福员工”的企业宗旨，用心用力造福员工，提出要全力推进十件民生实事落地。其中，推进保障性住房建设和棚户区改造是重中之重。保障性住房建设公司谋定年度目标：新开工15栋，15栋主体完工，5栋1177户交付使用，商铺投入运营。
时间紧，任务重，加上疫情影响，可谓考验极大。该公司立下军令状，一手抓疫情防控，一手抓项目建设，确保项目建设不停工、不减速。
“年后复工过程中，通过建设方、施工方、监理方各方努力， 基本上消除了疫情影响。在建的三区、四区以及一区的10栋楼全部开始正常建设。”保障性住房建设公司总经理李杰说。
加大投入，项目提档升级
为了给居民提供更好的生活环境，保障性住房建设公司加大资金投入，对小区和住宅的配置进行了多项升级。
该公司工程管理部部长吴海兵说：“我们提升了小区的绿化标准，把外墙涂料改成了真石漆，更美观，更耐久，还采用了铝合金窗户和 low-e玻璃，增强了隔热效果和透光性。”
有了前几年的建设经验，该公司还从楼层间距、配套设施、房屋布局等方面竭尽所能进行改善，尽量减少公摊，增加住户面积。
保质保量，为百姓办好事
“盖房子是为老百姓办好事，必须抓好工程质量。”这是保障性住房建设公司的宗旨。
三分建设，七分管理——建设之初，保障性住房建设公司就形成一套行之有效的管理办法，明确了施工、监理、验收等各单位的工作职责和奖罚制度。同时，工程部人员从打地基开始，分片区对工程质量进行监督管理。遇到特殊天气，工程部所有人员24小时在岗，不间断查隐患、堵漏洞，确保安全。
保障性住房建设公司还根据西山煤电对保障房项目的建设要求，盘活玉门小区商铺，充分利用闲置资源提升员工生活品质。“已竣工的玉门小区四、五、六、七区入住率较高，我们要通过出售、租赁进行业态规划，通过不同的商业模式，把这几个小区的商铺盘活起来。要利用好高铁西站选址距我们不足 500 米的优势，让小区形成一个繁华的商业地带，建成标准化小区”，该公司总经理李杰谈到小区下一步的规划，“未来，这里将是医疗、教育、商业、公园等配套设施一应俱全的现代化社区。”