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8月2日，金土地公司召开专题会议贯彻落实山西焦煤2022年下半年工作会精神，并对下半年工作进行具体安排。

图为会议现场。    张芮熙 摄  

金土地公司要求，要进一步推动会议精神入脑入心、全面落实，切实转化为工作实效；要全面完成全年目标任务和重点工作，锚定目标、分解任务、责任到人，全力推动各项工作有序开展；要全面完成好巩固拓展脱贫攻坚成果政治任务，牢记使命担当，持续深化产业帮扶、驻村帮扶和消费帮扶工作；要全面提升贸易业务工作质量和效率，健全完善风险防控体系，加强事前事中事后的全过程风险防控，找差距、补短板、定措施、抓落实，确保货物流、票据流及资金流规范运行；要全面压实安全生产责任，围绕疫情防控安全、交通出行安全、驻村帮扶安全、消费帮扶安全、贸易业务安全和领导干部廉洁安全等六个方面，紧盯重点薄弱环节，确保安全工作万无一失。

金土地公司强调，全体人员要迅速把思想和行动统一到山西焦煤的要求和部署上来，各级领导干部要充分发挥“头雁效应”，落实“有感领导”，职能部门要强化管理，突出服务和协同职能；各子分公司和项目部要严格执行各项规章管理制度，按下“快进键”、跑出“加速度”，推动各项工作全面加速提档，为山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业作出贡献。