新闻时讯 -凯发体育k8

当前位置: 凯发体育k8首页 » 资讯 » 新闻时讯 »
发布时间: 2022-08-02 20:00:00     作者:西宣 梁宜文 霍鹏博 胡欣鹏 刘涛 李世忠      来源:山西焦煤网      点击次数:

下半年西山煤电如何“加速”?

我们要贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神,认清形势,提档加速;要制定路线图、时间表,倒排工期,精排细排,确保各项任务超前完成;要细化分解每项任务,压力层层传导,责任层层落实;要建立健全考核奖惩机制,逐级签定责任状,强化督导考核;要崇尚实干精神,以“时时放心不下”的责任心落实见效。

下半年如何在安全上争做示范样板?

我们将深刻吸取事故教训,牢记“两个至上”理念,强化“三个决不能过高估计”认识,坚决守住安全底线;要严治重大灾害,严防风险隐患,严格动态达标,严管人员行为,力争实现本质安全;要严肃监督考核,坚决执行山西焦煤“15条特殊时期安全管理措施”。

下半年如何在环保上争做示范样板?

要加快问题整改,斜沟环保事件教训深刻,年底坚决销号;紧盯集团通报问题和自查清单,建立旬例会制度,加强督导,及早整改;加快项目改造,快速推进斜沟矿环保工程,官地矿、西铭矿、西曲矿矸石山综合治理工程,杜儿坪矿、官地矿、西铭矿中水复用工程,屯兰矿、西曲矿、马兰矿雨污分流工程等项目,力争提前完工;强化动态管控,深化废气、废水提标改造,深挖煤系固废综合利用价值,打好蓝天、碧水、净土保卫战。

下半年如何完成增产保供任务?

一要优化生产组织,以智能化为抓手,着力提升单产单进水平;组织衔接攻关,开展采掘会战,确保科学接替;优化采掘设计,全力推动精采细采;引用新技术、新工艺,提高过构造水平。二要强化运销组织,坚持“公铁互补”,合理调配车辆,确保销量完成。三要全力增产保供,力保每天完成14.5万吨任务,坚决完成各项指标。

下半年如何在经营上争做示范样板?

要以精益化管理为抓手,着力建立精益管理示范矿、厂、车间,以点带面,全面推动。要深化作业成本法,组织本部9座矿井进一步全面梳理各项业务流程,制定作业成本定额标准,建立成本定额体系,实现效益最大化。要强化“两金”压控,严格落实“一企一策”“一笔一策”清收考核办法,进一步细化存货管理制度,将存货控制在合理水平。要全力降低负债率,确保完成集团考核指标。

下半年如何实现采供体系变革?

要严格按照国资国企改革“32 字”要求和“制度规范化、管理流程化、组织平台化、平台数字化”建设要求,把采供体系变革放到突出位置上来。要全面对标对表业内先进企业采供体系,系统制定改进措施。纪检部门全程参与采供变革,抓好正反两方面典型。

下半年如何按照“新焦煤大监督体系”要求开展工作?

以党的建设为统领,力促党的建设与中心工作深度融合;全面从严治党,完成好省委巡视、焦煤巡察问题整改销号工作,把新焦煤大监督体系嵌入生产经营管理关键环节;持续深化“三不”一体推进,力争取得更多成果和更大治理成效。

下半年如何做到“以奋斗者为本”?

要持续优化薪酬分配机制,强化工资总额考核管理,确保薪酬待遇向一线岗位、苦脏累险岗位倾斜,向业绩优异、创造价值的员工倾斜。要关心关爱职工,引进新技术、新装备、新工艺,提高生产效率、降低劳动强度,加快生产生活环境改造。要提高职工福利待遇,组织疗休养,落实年休假、女职工“早九晚五”弹性考勤等制度,让员工共享新焦煤发展成就。

责任编辑:兰洁

地址:中国·山西·太原新晋祠路一段1号