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为深入落实山西焦煤信息化建设工作推进会精神，进一步加强山西焦煤信息化工作统筹规划和安排部署，12月16日，山西焦煤召开信息化建设交流会，邀请4家国际、国内知名信息化公司分享有关经验和做法。山西焦煤集团公司领导杨清民、王强、马凌云出席会议。

图为会议现场。    樊小龙 摄   

会上，英诺森公司围绕erp建设内容、驱动因素、技术框架、规划选型、实施路径、运维管理等进行了经验分享。思爱普（中国）、浪潮集团、用友集团围绕企业架构设计、信息化规划、erp项目群实施、数字化转型等方面，通过理论阐释与案例分析相结合的方式，根据自身的产品特点分享了各自关于信息化建设工作的成功经验及先进做法，并结合山西焦煤实际，给出了相关思考和建议。山西焦煤“1 9”共享服务平台建设牵头部门相关人员，就信息化建设需求梳理、业务流程、产品选型、系统对接、实施推进等有关具体问题和与会专家进行了深入互动交流。

会议强调，山西焦煤有关部门及单位要珍惜和把握此次难得的学习交流机会,切实汲取专业经验，进一步统一思想、深化认识、开拓思路、深入思考,全面加强顶层设计，进一步提升山西焦煤信息化建设工作方案编制质量，紧紧围绕信息化建设“三步走”目标，高标准、高起点、高质量加快推进“1 9”信息共享服务平台建设步伐，助力山西焦煤精益化管理和数字化转型。