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发布时间: 2021-11-24 20:00:00     作者:张浩      来源:山西焦煤网      点击次数:

11月23日,山西焦煤集团公司总工程师侯水云以“四不两直”方式到霍州煤电沁安煤电现场督导调研。

图为调研现场。    张浩 摄

在听取相关工作汇报后,侯水云提出:一要坚守底线,安全发展。要持续强化底线思维和红线意识,确保将安全抓实抓严、管控到位;要强抓“三基”,切实强化现场管理,做到有制度、有执行、有效果,确保矿井前期建设的生产安全。二要以“安全生产、提质增效、目标落实”为导向,将精益化管理作为主要抓手,从各个环节强化精益成本管控意识,推动生产组织精益求精。要树立算账意识,在算好安全、经济、效益账的前提下,加强新技术推广应用,全方位提升发展效益。三要做好协调工作,积极做好与股东、地方政府部门的沟通、协调,为矿井基建创造良好的合作关系。

责任编辑:石坚

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