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根据《山西焦煤原煤成本管控专项工作方案》的整体部署要求，为推动精益化成本管控模型落地见效，11月5日，山西焦煤召开精益化成本管控信息化系统上线暨培训视频会。集团公司设主会场，五家煤炭子公司及十座作业成本定额体系试点矿井设视频分会场。

图为会议现场    赵晋梅 摄

会议强调，精益化成本管控模型建设是山西焦煤精益化管理的一项重要任务，是山西焦煤构建全方位成本管控模型、全面挖潜降本的创新举措，是推动山西焦煤对标一流、提升管理水平的具体行动。在下一步工作中，各单位要深刻理解、全面认识，以强烈责任感和使命感推动精益化成本管控模型建设；要加强领导、统筹协调，确保精益化成本管控信息化系统推进到位；要加强学习、总结经验，做好系统上线宣传和培训工作，为系统正式上线运行，蹚出成本管控新路子奠定良好基础。

会上，相关公司专业人员就山西焦煤精益化成本管控模型此次上线的“作业成本定额管理系统”中的基础数据管理、年度数据采集、各专业定额编制管理、月度实际数据采集、预算管理等多个方面内容进行了讲解培训。