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6月29日，山西焦煤召开二季度销贸工作例会，通报一季度销贸工作运行情况，对下一阶段工作进行部署。山西焦煤集团公司副总经理胡文强主持会议并提出要求。

图为会议现场。    乔亚峰 摄

会议要求，销贸板块各单位要站在“建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的高度，以效益最大化为原则，积极贯彻山西焦煤关于销贸工作的各项决策部署，加强沟通，互相配合，挖掘潜力，优势互补，形成合力，实现销贸一体化发展。要牢固树立大局意识，在山西焦煤全方位推进高质量发展的征程中发挥销贸板块“龙头”作用；各单位领导班子要扛起责任，担当作为，提高领悟力、执行力，把维护集团大局摆在首位，不折不扣落实山西焦煤各项要求。要以市场为导向、以客户为中心，积极探索全新的商业模式、发展模式，不断推进各项变革、改革工作，走出销贸板块高效、可持续的发展之路。要树立以“奋斗者为本”的理念，改革薪酬分配制度，建立激励机制，激发起广大员工的积极性。

会上，对新任职干部进行了廉政谈话，强调要加强党风廉政建设，加强教育，完善制度，实施全业务流程监管，为销贸板块健康发展保驾护航。

会议同时对销贸安全工作提出了要求，强调要落实山西焦煤各项安全制度规定，杜绝业务风险，加强交通、人员安全等，促进销贸板块安全发展。

会议还对市场研判、价格管理、配煤基地建设等具体工作提出要求。