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发布时间: 2021-04-27 17:54:22     作者:赵晋梅      来源:山西焦煤网      点击次数:

4月27日,山西焦煤召开2021年一季度财务工作会,总结一季度生产经营情况,部署下一步财务重点工作。山西焦煤集团公司总会计师陈凯主持会议并提出要求。

图为会议现场。    任一哲 摄

会议要求,各单位要按照年度各项目标任务,倒排工期,以月保季、以季保年,确保完成全年生产经营目标;要结合自身实际情况,对照利润、增长目标、吨煤成本等指标,扎扎实实做好管理提效工作;要严格执行山西焦煤年初制定的融资方案,多渠道创新融资工具,降低融资成本,做好融资工作;要开展好对外对标、内部对标、精益化管理等工作,深入推进成本管控;要大力开展流程再造和标准化体系建设工作,加速推进财务信息化;要强化资金预算管控,加大动态监管力度,保证刚性支出,合理控制非生产经营方面支出;要做好相关对接沟通工作,保证线上支付结算系统快速推进;要做好晋能控股划转矿井的人、财、物摸底工作;要加强财务人员管理考核,积极推进财务系统“以干代训”工作,做好财务人员梯队培养。

会议强调,财务系统干部职工要进一步提高政治站位,深刻把握新焦煤高质量发展要义,把思想和行动同山西焦煤改革变革发展步伐紧密结合起来,主动作为、团结协作,强化责任抓落实,加快构建山西焦煤安全高效财务管控体系,为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业夯实基础。

责任编辑:黄龙梅

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