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5月30日，山西焦煤召开构建“新焦煤大监督体系”工作专班第二次会议，会议由山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记、监察专员，构建“新焦煤大监督体系”领导组常务副组长、工作专班组长郝点亮主持，各子分公司纪委书记及相关负责人代表本单位党委汇报了关于构建“新焦煤大监督体系”推进落实情况。

图为会议现场。    张云鹏 摄

郝点亮对各子分公司党委构建“新焦煤大监督体系”工作进展表示肯定，并指出，构建“新焦煤大监督体系”是以省委书记林武同志“五个建在”有关要求、全面建设清廉山西和清廉国企工作要求，以及省委常委、省纪委书记、省监委主任王拥军同志关于“企业纪检监察机构要把精力放在监督上，在监督中服务、在监督中保障，真正把监督融入企业治理全过程”的工作要求为遵循，各单位要深刻认识构建“新焦煤大监督体系”的重要意义，锚定目标，真抓实干，认真贯彻落实集团公司党委安排部署，切实把监督和“监督的再监督”有机融入企业治理体系，嵌入到企业生产经营管理全领域、全流程、各方面、各环节，确保企业有效防控廉洁风险和防止腐败问题发生，推动企业实现全方位高质量发展。

郝点亮对各子分公司党委下一步的“新焦煤大监督体系”构建工作提出明确要求：一要以构建“新焦煤大监督体系”为契机，真正把“两个责任”压紧压实压到位。各级党组织要站在讲政治的高度，对构建“新焦煤大监督体系”统一谋划、统一部署，加强顶层设计，层层压实责任，及时解决各领域、各环节存在的问题，真正承担起主体责任；各级纪检监察机构要积极出谋划策，做好前瞻性、破题性研究，出思路、想办法、拿意见、定措施，及时提交本单位党组织研究决策，真正承担起监督责任，推动形成党组织总抓总管、纪检监察机构主抓主管、分管领导班子成员和职能部门直抓直管的工作格局。二要紧盯“16字”目标任务，把各项监督举措做实做细做到位。各单位要围绕“完善制度、落实措施、强化执行、追责问责”目标任务，对各领域现行制度进行全方位大起底，做好制度“废、改、立”；要结合实际细化监督举措、规范业务流程、明确职责权限，要在原有基础上把信息化平台建好用好，充分发挥作用，保证数据采集真实有效；进一步加大督导检查力度，组织部门、纪检监察机构、党委监督委员会要参与督导检查，切实提高各级执行力；要结合集团公司党委制定的45种追责问责情形，针对构建“新焦煤大监督体系”过程中制度不执行、举措不落实、执行不到位等问题细化追责问责依据，确保“新焦煤大监督体系”建成建好，取得实效。三要加大探索创新力度，把基层经验做法总结好、提炼好、推广好。各子分公司要认真定期梳理工作，用真实的数据和鲜活的事例体现“新焦煤大监督体系”建设成效；各基层矿（厂、公司）要在“新焦煤大监督体系”的框架下开动脑筋、勇于探索、大胆创新，创造出各具特色的经验，以点带面推动“新焦煤大监督体系”各项工作落实落地，真正形成“点上开花、线上成势、面上覆盖”的工作格局。