新年前夕，山西焦煤集团公司党委书记 董事长赵建泽...
近日，中国煤炭报以《山西焦煤汾西矿业南关煤业创新培训模式 提升团队素质》为题，对该矿创新培训模式，着力提升干部员工素质的培训工作进行了报道。快跟小编一起看看吧。
近日，笔者走进山西焦煤汾西矿业南关煤业公司调度指挥中心会议室，一场主题鲜明、内容丰富、事例生动、充满趣味的干部职工素质提升培训正在火热进行中。
该公司创新学习方法，结合案例进行讲授；联系岗位实际，杜绝照搬书本宣读；转变思维方式，融入思维模型讲解，把枯燥无味的课堂变成了妙趣横生的竞赛场，这是该公司精心打造的“1 1 n”培训模式。
该公司还持续开展“领导干部上讲台每周一讲”活动 ，定期向各级领导干部发送“授课邀请函”。各级领导干部认真选题、精心备课，结合各自工作实际和实践经验，解读煤矿安全规程、“一 通三防”、地测防治水、精益化管理、6s 管理等知识及干部群众关注的热点难点问题，有效发挥领导干部在政策把握、实践操作上的优势，使授课内容有“干货”，接“地气”，推动学习成果在日常工作中的运用，形成了“干部教、教干部”的良好学习氛围。
该公司以部门、队组为单位成立了 6 个学习讨论小组，每周开展一期干部职工素质提升培训。在培训过程中以抛砖引玉的方式引出每期培训的讨论课题，由各小组采取“分组讨论—小组代表发言—小组互评 pk 打分—领导点评”的方式开展头脑风暴，帮助大家在学习过程中补齐短板。培训的过程中，该公司穿插了许多互动小游戏，旨在活跃气氛，提高团队凝聚力。
为了让学习更深入更持久更广泛，该公司建立了干部素质提升微信群，由专人对每期培训的成果进行展示，对每期布置的课后作业进行点评，学员们可以随时随地参与学习，交流学习心得，开展线上答疑解惑。
“培养适合企业高质量发展的人才，必须从转变思维模式、创新管理方法入手，不断拓宽视野、运用科学有效的方法，对标先进管理经验，开发实用性教材，培养各类实战型人才队伍。只有这样，我们的企业才能在改革中率先闯出一条新路来。”该公司经理赵俊杰说。