新年前夕，山西焦煤集团公司党委书记 董事长赵建泽...
近日，中国新闻网以《山西焦煤汾西矿业水峪煤业：多措并举推进杜邦安全管理体系建设》为题，对汾西矿业水峪煤业从“谋、学、融、干”等方面入手，加快推进杜邦安全管理体系建设工作进行了报道。
“看我这本记得满满当当的笔记，是一边翻阅《杜邦安全管理》丛书，一边听中国矿大老师的讲座所做的感受，收益匪浅，在今后的工作中，将继续推进标杆矿井建设，不折不扣地完成挂牌隐患问题整改和重点项目建设，扎实抓好安全环保、稳步推进生产经营。”山西焦煤汾西矿业水峪煤业安监部负责人张经纬说道。
为加快推进杜邦安全管理体系建设，今年以来，山西焦煤汾西矿业水峪煤业根据两级集团公司要求，从“谋、学、融、干”等方面入手，加快推进杜邦安全管理体系建设，全面堵塞安全漏洞，有效防范各类事故发生。
“谋”上攻关，完善架构。山西焦煤汾西矿业水峪煤业将杜邦安全管理与《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》相结合，构建了“31218”杜邦管理架构，“3”就是以制度体系、工艺体系、员工行为体系为核心的“三大体系”，“1”就是以岗位作业流程标准安全确认为重点，“2”就是注重管理层与操作层双向沟通，“18”就是涵盖采煤、掘进、机电、运输、素质保障、行为标准等18个管理要素，将杜邦管理理念融入到各项工作中，形成了与实际相适应的安全管理体系。同时编制完善了以井下现场为主要内容的《管理手册》《程序文件》《员工行为手册》《工艺要素安全管理手册》《岗位操作规程》，保障了杜邦安全管理的有力推进。
“学”上用心，理念先行。山西焦煤汾西矿业水峪煤业邀请中国矿业大学安全科学与应急管理研究中心特聘老师施建达教授，为中层以上领导干部专题讲授“杜邦安全管理”。同时，为中层干部发放《杜邦安全管理》丛书300余套，要求中层干部撰写学习体会并走上讲台向职工讲授杜邦安全管理理念，使杜邦理念深入人心。此外，还在井上井下悬挂杜邦安全理念条幅标语30余条，发放宣传资料5000余份，在电视、微信开辟专栏强化宣传，在全公司营造出了“学杜邦、保安全”的浓厚氛围。
“融”上发力，形成合力。山西焦煤汾西矿业水峪煤业借鉴杜邦安全管理中有感领导、现场纠偏的安全管理方法，重点开展管理层与操作层“双向沟通”，制定了《水峪煤业管理层和操作层“双向沟通”管理办法》，做到知彼解己，有效沟通，双向促进。重点突出管理层与操作层在“平等互信”的基础上展开沟通。沟通内容主要包括岗位风险辨识、分析、评估与管控方面的沟通，现场纠偏；员工身体状况、岗位操作和个人收入等方面的沟通；员工家庭状况方面的沟通；帮助员工解惑解难，以缓解其工作当中的消极安全压力。目前，管理层与操作层“双向沟通”工作已推进5个月，有效提高了安全管理效率和现场安全水平。
“干”上加压，注重实效。山西焦煤汾西矿业水峪煤业将“岗位作业流程标准安全确认”作为推进杜邦安全管理的一个重要抓手，以《岗位操作规程》为基础，以规范岗位操作行为为核心，推进每个操作岗位的本质安全。目前已对井下49个主要岗位工种进行风险辨识、风险分析与评估，制定了管控措施，并完成《岗位操作规程》《岗位作业流程标准安全确认表》的修订，各队组利用班前会、周末安全例会，结合现场对职工进行培训，确保杜邦安全管理在现场落实落地。