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实施混合所有制改革，山西凯硕文化传媒有限公司采取了“老人老办法、新人新办法”的用工机制，建立了15个等级的工资薪酬管理办法，每年开展一次考核，通过考核结果对员工重新定级，形成了管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”的市场化运行机制。

 近年来，涉足文化传媒行业的企业很多，但在重工业领域做文化传媒的企业很少。山西凯硕文化传媒有限公司依托山西焦煤集团的资源优势、人才优势，精准把握市场需求，努力修炼“内功”，建企4年以来在重工业领域打响了重工业文化传媒品牌。

成立于2017年的山西凯硕文化传媒有限公司，由山西焦煤霍州煤电集团丰峪煤业控股，股东由三方构成，霍州煤电丰峪煤业占股70.9%，山西凯硕文化传媒有限公司从丰峪煤业带出来的31名员工占股19.1%，民营企业山西奥嘉雅标志有限公司占股10%。

该公司成立以来，坚持改革不停顿，创新不止步，从国有煤炭企业混合所有制改革的“试验田”，发展成为传媒行业国有企业混合所有制改革的“高产田”。4年来，山西凯硕文化传媒有限公司，累计实现收入1.42亿元、利润3400万元，累计分红880万元。截至今年6月底，该公司账面净资产2757万元，为成立时500万元注册资本金的5倍多。

目前，该公司不断拓展事业版图，在太原总部的基础上，分别于北京、徐州、霍州3地设立了分公司，且形成了动漫制作、软件开发、影视制作、智能工程、创意策划、图文设计、销售运营、在线新零售的八条产业链。

员工持股 激活创新活力

积极推进山西凯硕文化传媒实现混合所有制改革是山西省国资委、山西焦煤、霍州煤电在新形势下推进转型综改的重大举措。艰难困苦，玉汝于成。这4年，山西凯硕文化传媒有限公司借助风起云涌的转型发展浪潮，在构建混合所有制经济新体制道路上探索了新途径、积累了新经验。

实施混合所有制改革，该公司采取“老人老办法、新人新办法”的用工机制，建立了15个等级的工资薪酬管理办法，每年开展一次考评，通过考核结果对员工重新定级，形成了管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”的市场化运行机制。

推动员工持股是该公司取得改革成功的重要保障。

李婷是山西凯硕文化传媒有限公司最早的一批“老员工”之一。

“我们公司作为混合所有制企业，在劳动、人事关系以及分配制度上是很灵活的。在薪酬分配上，根据所有人的技术和能力大小定岗定级，根据科学的评估确定薪酬待遇。到年底，持股员工会得到相应的分红，股比是多少，员工相对应的分红金额就是多少。一系列新举措极大地调动了员工的工作积极性。”山西凯硕文化传媒有限公司人力资源部部长李婷说。

为了使员工深刻感受到自己既是企业“所有者”又是企业“劳动者”的新型劳动关系，该公司对“三重一大”事项及时上会研究，鼓励职工献计献策，不断增强员工的主人翁意识。

“我们公司每年组织员工评选‘先进项目部’‘优秀团队’‘最美奋斗者’‘最美奉献者’等。我们部曾连续多年被评为‘先进项目部’，大家的干劲儿特别足。一系列激励机制的有效实施，让‘砥砺奋进、拼搏实干’成为了公司全体员工的座右铭。”该公司动漫精英项目部负责人薛景升说。

该公司通过不断创新混合所有制，极大地激发了公司的创新活力、增添了经济发展动力。今年，该公司全面推行“统筹管理、分灶吃饭、独立运行、创效争利”的内部市场模拟运行机制，对八条产业链的收入、外创、利润、工效、质量、服务进行了市场化模拟运行，与各产业链签订了“军令状”，每月根据产业链效益兑现考核工资。同时，各产业链实施了员工“下不保底，上不封底”的工资考核制度。

“在转型创业新路上，我们拼的是敢为人先，拼的是奋斗实干，拼的是担当作为，我们誓要打造出一个全国一流的数字智能化科技领军企业。我们更会咬定青山不放松，早日实现公司创业板或科创板上市的目标。”该公司总经理吕珺说道。

今年2月份，该公司成功入选山西省上市挂牌后备企业名单，成为了山西省及山西焦煤集团、霍州煤电集团重点扶持、重点培育的上市后备企业。同时，该公司股份制改制已在霍州煤电党政联席会议上通过，得到了山西焦煤集团正式批复。目前，该公司正在与律师事务所、会计事务所和评估、证券公司进行沟通，持续推进下一步审计评估工作。

抓住机遇 拓宽销售渠道

“今年上半年，我们与155家单位达成了合作，成功承揽业务350笔。”吕珺介绍。

近年来，涉足文化传媒行业的企业很多，但在重工业领域做文化传媒的企业很少。山西凯硕文化传媒有限公司在重工业领域做文化传媒拥有自己独特的优势。

该公司依托山西焦煤集团的资源优势、人才优势，精准把握市场需求，努力修炼“内功”，建企4年以来在重工业领域打响了重工业文化传媒品牌。

去年3月，该公司承接了福建泉州市欣佳酒店“3·7”坍塌事故动漫制作项目。接到任务后，该公司迅速成立动漫制作突击队，抽调精兵强将，以最快的速度、最强的阵势投入制作，最终得到了国务院事故调查组的充分肯定。

秉承“以品牌优势占领市场”的原则，今年该公司与淮北矿业文旅公司签订了长期战略合作协议，就动漫、vr、软件等6个项目达成了成品类销售合作，就警示类煤矿事故案例、煤矿特殊工种培训课件等方面强化联系，为该公司进军淮北、淮南市场奠定了坚实基础。

此外，山西凯硕文化传媒有限公司创新赋能，自主研发了智慧城市系统、移动端及智慧矿山数字化工程信息系统、掘进机物联系统等高新技术项目。

近年来，越来越多的企业重视多媒体宣传，该公司瞄准各大能源企业对构建凯发体育k8的文化、树立品牌形象等方面的需求，抓住机遇趁势而上，秉承“走出山西、走向全国”的产品销售理念，不断拓宽销售渠道、扩大销售范围，形成了“全员销售 合作销售 代理商经营 线上线下”的立体营销体系。

据介绍，今年上半年，该公司采取强化产销联动、优化产品结构和提升服务质量等措施，实现了产品销售稳量增效。

攻坚克难 多元发展绘新图

4年来，该公司以“文化 科技”双引擎为支撑，凭借过硬的产品质量和超前的科技攻关，积蓄了强大的发展能量。

张胜利是该公司软件研发产业链经理，作为产品研发负责人，他带领项目部在技术研发上取得了新突破。截至目前，该公司先后研发了智能掘进机器人、智能数字沙盘等7项高新技术产品，累计投入研发经费200余万元。

“为了加快攻克一批‘卡脖子’的关键核心技术，我们在软件研发难点上花力气、下苦功，攻克了顶板可视化技术、混合现实技术、物联网智能监控系统、实时可编辑数字城市等13项技术，逐步实现了科研成果转换为生产力的基本目标。未来，我们还将在井下沙盘3d组态软件平台、虚幻4结合maya建立整套矿井展示动态软件等富有科技含量的产品上持续发力，加速提升企业的核心竞争力。”张胜利自豪地说。

今年，他们受邀前往华为太原公司总部，与华为政企部举行了行业代理商授权仪式，就华为3c类产品的销售模式及方案进行进一步探讨，为进军贸易市场奠定了坚实基础；

该公司迎接了国家应急管理总局及临汾安监局相关领导的调研指导，接待了山西煤矿安全培训中心等单位的调研，各级领导及人员对山西凯硕文化传媒自主研发的智慧城市系统、移动端及智慧矿山数字化工程信息系统、掘进机物联系统等高新技术研发项目及凯硕传媒取得的优异成绩给予了充分的肯定和高度评价……

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。经过4年的不断摸索，山西凯硕文化传媒公司在改革大潮中闯出了一片新天地。未来，他们将乘风破浪，在新的目标引领下，描绘出国有煤炭企业转型发展的新蓝图。