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8月20日，山西焦煤人力资源公司与深圳市力鼎管理顾问公司联合举办人力资源三项制度改革创新实践公开课。山西焦煤、华远陆港、晋能集团、汾酒集团等40余家省属国有企业组织人力资源部门负责同志及相关领导70余人参加。

图为培训现场。    王尚德 摄

 本次公开课是在全省上下着力推进高质量转型发展，全面开启新一轮国资国企改革的背景下，人力资源公司进一步贯彻落实山西焦煤2020年下半年工作会议精神，开展的一次三项制度改革指导课。

 本次公开课特邀深圳市力鼎管理顾问公司董事长、首席顾问卢锐军从人力资源三项制度改革的紧迫性、岗位体系、薪酬体系、绩效体系的优化创新、三项制度改革的路径等几个方面展开授课，通过案例教学，生动形象地说明了目前国有企业三项制度改革中的难点和痛点，其独创的人力资源天平理论及“和而不同”的中国式绩效管理理念为国有企业三项制度改革提供了切实可行的思路和方法。

 山西焦煤人力资源公司是山西焦煤为深入推进煤炭行业供给侧结构性改革，加快人力资源服务业发展，于2017年3月成立的子公司，2019年12月，完成混合所有制改革。该公司拥有劳务派遣、人力资源服务和对外劳务合作经营资质，主要开展管理咨询、测评培训、劳务承包、劳务派遣、职业中介、人才中介、招聘猎聘、国际劳务、人力资源服务外包等业务。作为山西首家混改的人力资源公司，山西焦煤人力资源公司正立足能源领域，着力打造专业化区域性人力资源服务平台。