开栏的话
以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。在1月18日召开的山西焦煤七届三次职代会暨2024年工作会上，山西焦煤党委连续第三年表彰奋战在各条战线上的优秀奋斗者、优秀劳动者，持续释放出“以奋斗者为本”的价值导向，弘扬了“长期艰苦奋斗”的满满正能量。
今年是新焦煤第二个“三步走”的收官之年。为引导各级各单位和全体干部员工以先进为榜样，用更加昂扬的热情和更大的干劲奋力开创新焦煤高质量发展和现代化建设新篇章，山西焦煤官微特开设“优秀奋斗者 优秀劳动者风采”专栏，对本次大会表彰的部分获奖团队和个人进行专题报道。请予以关注。
倾力打造党建工作品牌矩阵
获奖项目：霍州煤电“以‘五有’品牌标准构建党建工作‘深度融合’品牌矩阵”
获奖等级：“重大贡献优秀奋斗者”团队
奋斗事迹：2023年，该团队持续深化“一个导向、三个坚持、四项功能”党建深度融合工作法，以品牌培育实现“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”目标，在党建项目化推进过程中，形成了具有霍州煤电特色党建“五有”品牌创建制度办法，有效推进党建工作与中心工作深度融合、互促共进。
紧扣“五有”品牌标准，立项实施了“党建 安全环保”等123项党建特色品牌项目；打造了34个重点标杆党支部，34个重点党建微品牌项目；选树了10个“十佳”党务示范工程项目，10个优秀党建品牌项目，10个优秀党建微品牌项目……
2023年，为持续引深党建项目化特色品牌创建工作，该团队明确了各级党组织围绕安全环保、产销经营、改革变革、重点任务发挥作用的具体措施，进一步优化“一个导向、三个坚持、四项功能”党建深度融合工作法，充分发挥各级党委“把方向、管大局、促落实”基层党组织战斗堡垒作用，实现党建与中心工作互促共进。
在前两年党建品牌创建基础上，该团队总结经验，创新提出有形象化标识、有个性化内涵、有全员化争创、有制度化推进、有显性化成效的“五有”品牌建设标准，及时下发了创建实施方案，立项实施123项党建特色品牌项目。他们坚持台账化管理，制定项目年度目标，对月度进展情况及时总结提炼，确保各项目稳步推进。
典型引领，多点开花，霍州煤电以“五有”品牌标准打造党建工作品牌矩阵，亮点纷呈、重点突出——
李雅庄矿综采队党支部、干河矿掘进三队党支部、辛置矿开拓一队党支部先后被省国资委授予“标杆党支部”称号；
三交河矿党委“5v”价值型党建工作体系获中国煤炭职工思想政治工作委员会优秀研究成果一等奖；
晋北煤业党委矿井防灭火管理方法与实践2个项目获省煤炭工业协会管理创新优秀成果一等奖；
霍州煤电党委被省国资委党委授予“红旗党委”荣誉称号……
如今，“创品牌、亮品牌”已成为霍州煤电各级党组织、党员干部的普遍共识和价值追求。霍州煤电自上而下构建起了与企业全方位高质量发展相适应的企业党建工作新格局。
时刻“盯”着作业现场
获奖项目：“无监控不作业”全流程安全管控体系在山煤国际矿井全覆盖的实践应用
获奖等级：“重大贡献优秀奋斗者”团队
奋斗事迹：2023年，该项目团队致力打造“12533”全流程管控体系，建立山煤国际非常规作业移动视频监控系统，弥补了有线摄像仪准备时间较长、灵活性不足等缺陷，实现了从“单一人防”到“人防与技防”管理新突破，对规范员工现场安全行为、消除安全隐患、预防事故起到了积极的推动作用，为非常规作业管理机制蹚出了一条新路，达到行业一流水平。
煤矿生产环境复杂多变，井下作业点多面广战线长，无法保证每个地方都有人员盯守。若矿井视频监控系统不到位，便不能及时发现处理隐患，给安全生产带来风险。为此，山煤国际通过打造“12533”全流程管控体系，在所有矿井实施“无监控不作业”，夯实管理基础，筑牢安全防线，护航企业安全平稳运行。
山煤国际先后下发了“无监控不作业”管理细则、非常规作业管理考核办法等9项规章制度，规范了非常规作业和“无监控不作业”管控手段。多次召开专题会议，对非常规作业管控流程和安全确认清单进行了完善，建立了安装回撤、有限空间动火作业、探放老空积水等6个专业9项“a级非常规作业安全确认清单” ，形成“预防为主”的管理机制。
翻开山煤国际调度指挥中心“非常规作业管控平台”台账，上面记录得满满当当。非常规作业管控平台将煤矿非常规作业按专业分为“一通三防”、地测防治水、顶板管理等5类，并根据作业涉及范围、难度系数、作业时间等分为a、b、c三级管控，解决了“干部走不到、基层听不到”的问题；专业流程的制定解决了“事前想不到”的问题；风险清单的管理解决了“事中做不到”的问题。
科技赋能，耳聪目明。“无监控不作业”全流程安全管控体系在各矿井的成功应用，使山煤国际形成了“视频 现场”“流动 固定”的监控模式，构建了“无监控不作业、作业行为受监督、作业现场可视化”的监控环境，实现了对作业场所的全覆盖无缝隙监管。在有效防止“三违”行为发生的同时，管理人员可通过视频监控实时掌握现场生产作业情况，对可能出现的安全隐患及时进行预警和快速处理，从而确保安全生产。
代安全放煤，安全又放心
获奖人员：汾西矿业高阳煤矿综采二队支护工 代安全
获奖等级：“重大贡献优秀劳动者”
奋斗事迹：2023年，代安全所在的班组，因其精湛的支护放煤技术，几乎每月超产出煤，名列队组前茅。他尽职尽责，用心工作，实现精准放煤，也实现了近10年的安全“零工伤”。
在高阳矿，代安全常常被大家津津乐道：“名字起得好！”这几年，代安全从未发生过碰手碰脚工伤事故。代安全能安全，离不开他的遵章守纪、尽职尽责以及对待本职工作的认真用心。
高阳矿矿井属厚煤层，主要采用放顶煤采煤法。代安全是综采二队支护工，负责移架放煤。这个岗位不仅关乎着队组的产量，也牵连着工作面的安全。代安全目前所采的工作面煤层厚达8米，他要在有限的时间内，安全、高效地回收5米厚的顶煤，让珍贵的煤炭资源颗粒归仓。
“这个工作是一项技术活儿，还是一项良心工程。”综采二队队长武建文介绍，放煤放不干净会浪费资源，遗煤进入采空区会造成煤层自燃；放煤放得太干净，裸露的顶板石头会伤害采煤设备，影响生产。代安全的放煤技术很出色，他能将顶煤放得恰到好处。
精准的放煤技术，源自代安全善于钻研的品质。他总结出一套通过调动感官判断放煤情况的技术——看，煤与石头涌落情况，及时操作支架，将其有效分离；听，顶板石头落下的声音，判断放煤进度。遇到特殊地质情况，他也能镇定自若思考凯发体育k8的解决方案，快速解决问题。去年工作面出现断层，他提出“先支后回”的思路，使队组顺利度过地质构造。
代安全对待工作任劳任怨，尽职尽责。一个班下来，他需要在100多台支架间行走移动。巨大的体力消耗从未消解他的耐心与用心。只要进入工作面，他都会检验每台支架的初撑力、管路，细心排查管路隐患，确保支架完好达标。2023年，得益于代安全精湛的支护放煤技术，他所在的班组一直名列队组前茅。