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发布时间: 2022-07-20 20:00:00     作者:史进 邵瑞峰      来源:山西焦煤网      点击次数:

汾西矿业柳湾矿

今年以来,汾西矿业柳湾矿以抓安全、抓煤质、抓外运为关键举措,开足马力、全力攻坚,确保高质量完成保供任务。

该矿不断完善杜邦安全管理体系建设,进一步规范各岗位、各作业流程操作规程;增强各类措施、应急预案的科学性与针对性,全面提升事故防范能力与处置能力;对防治水与“一通三防”管理等方面的薄弱环节进行了提档升级。引进先进工艺技术,科学合理组织生产,利用综放采煤优势将顶煤应放尽放,现在一个工作面的采煤量相当于过去两个综采工作面的采煤量,从源头上保障了原煤产量。同时,在利用现有智能化洗选加工系统的基础上,对洗选加工各环节进行升级改造,实现浮选全流程自动闭路控制,使浮选产品质量提升10%,浮选精煤产率提升3%,浮选药剂消耗量节省20%。在抓外运方面,柳湾矿按照客户需求进行精准供应,一方面强化运力协调,对可能发生的制约外运的各类隐患制定了应急措施,要求工作人员加强应急值守,及时掌握恶劣天气对铁路运输的影响情况并通过预案有效化解;另一方面对铁路装车、公路运输、商品煤检测等重点环节实行全流程管理,有效保障了客户的合同兑现和资源的稳定供给。


霍州煤电紫晟煤业

今年以来,霍州煤电紫晟煤业打出安全管理再细化、生产工艺再优化、生产组织再强化等组合拳,在确保安全的前提下,竭尽全力出好煤、多出煤。

在安全管理上,该矿细化分解了54项工作并下发执行,成立了杜邦安全管理体系专班;大力推行岗位行为精益安全管理,将员工安全操作行为管理从结果考核向过程考核转变;积极开展岗位精益安全管理系统建设及app功能研发,将员工培训学习、“五述”管理、安全承诺及双预控管理融为一体,建成学、用、看、查于一体的综合性安全管理平台。在生产组织上,该矿合理安排每月生产作业计划,及时调整队伍,实现了工作面的无缝衔接;抓好掘进生产组织,重点做好掘进工作面运输系统管理,及时施工单轨吊梁,缩短与掘进工作面距离;做好综掘机、单轨吊日常检修的监督检查工作,确保采掘核心设备及主运输系统运行正常;提前编制施工组织措施,明确施工工程量及工期,安排科队干现场跟班协调组织现场施工,对每班完成情况进行落实。在重点工作、重点项目推进方面,该矿定责任人、立军令状、签目标书,在倒排工期、细化责任的基础上,实行专人专管、专事专办管理,做到信息一天一通报、工作一周一讲评、质效一月一考核,坚决完成既定目标。

责任编辑:兰洁

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