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发布时间: 2022-04-06 17:25:03     作者:张健 赵牡丹 杜恒宇      来源:山西焦煤网      点击次数:

一季度,山西焦煤各基层单位紧紧围绕全年工作目标,以精益化管理为抓手,以目标结果为导向,层层压实各级安全生产责任,在实干上下功夫,在见效上求突破,实现了首季开门红。

西山煤电屯兰矿

截至3月31日,西山煤电屯兰矿一季度累计生产原煤955163吨,掘进进尺6417米,开拓进尺702米,圆满实现了首季开门红。 

一季度,面对大采高工作面收尾,地质构造多、安拆工作面多、初采初放收尾工程多、设备调试多、地质条件复杂及疫情防控等影响,屯兰矿坚持一手抓疫情防控,一手抓安全生产,把问题作为研究制定政策的起点,把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上,持续优化衔接部署和生产组织,深入推行机电设备“保养式”维护检修,圆满实现了疫情防控和安全生产的双胜利。

霍州煤电吕梁山煤电公司

截至3月31日,霍州煤电吕梁山煤电公司进尺、精煤生产、精煤销售、发电量均超额完成计划,实现首季度开门红。

今年以来,吕梁山煤电公司以扩能、扩界、扩张——“三扩”为重点,增强了企业高质量发展的硬件和后生动力;成立工作专班,以店坪矿、木瓜矿、正利煤业提能、扩界手续办理为重点,扎实有效推进证照手续办理工作;紧扣节支降耗、提质增效、安全生产等主题,全面实施资金预算、工程计划、设备修理、材料配件等精益管理,取得显著效果。

华晋焦煤金达煤业

一季度,华晋焦煤金达煤业严抓安全管理,有序推进安全生产,原煤产量完成计划的103.09%,精煤产量完成计划的128.21%,顺利完成各项考核指标,实现一季度“开门红”。

一季度以来,该矿持续推进“两个行动”,积极开展隐患大排查、大整治活动,加强工作面管理、工程质量管理、员工行为管理,进一步提升矿井抗风险能力;持续引深杜邦安全管理体系建设,全面提升安全管理水平;持续推进精益化管理,完善健全运行机制,激励干部员工提高作业效率、优化作业流程、降低矿井成本,通过技术改造、加强管理等措施,实现安全高效生产。

责任编辑:武玲

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