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发布时间: 2021-09-02 16:43:44     作者:申鸿儒      来源:山西焦煤网      点击次数:

8月17日,金土地公司召开贸易业务链条“回头看”工作会,进一步做好业务风险防控。

金土地公司强调,要加强精益管理,紧盯业务流程,安排专人跟进各个环节,建立健全从装车运输、产品检验、用户回访到责任追究一体化的产品质量保证体系。要加强贸易市场研判,建立内部客户信用评价制度,注重过程监督,有效化解经营风险,确保资金安全、稳定盈利。要严控法律风险,修订完善管理制度,严格法律审核把关,规范合同审批流程,切实防范法律风险,确保经济合同法律审核全覆盖。要简化优化业务流程,按照“抓管理、促效益”的理念,对业务审批、资金支付等流程进行简化优化,实现规章制度和流程步骤的有机契合,区分重复类业务和新开业务,重复类业务要简化完善审批流程,新开业务要严格审核把关。

责任编辑:黄龙梅

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