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8月17日，金土地公司召开贸易业务链条“回头看”工作会，进一步做好业务风险防控。

金土地公司强调，要加强精益管理，紧盯业务流程，安排专人跟进各个环节，建立健全从装车运输、产品检验、用户回访到责任追究一体化的产品质量保证体系。要加强贸易市场研判，建立内部客户信用评价制度，注重过程监督，有效化解经营风险，确保资金安全、稳定盈利。要严控法律风险，修订完善管理制度，严格法律审核把关，规范合同审批流程，切实防范法律风险，确保经济合同法律审核全覆盖。要简化优化业务流程，按照“抓管理、促效益”的理念，对业务审批、资金支付等流程进行简化优化，实现规章制度和流程步骤的有机契合，区分重复类业务和新开业务，重复类业务要简化完善审批流程，新开业务要严格审核把关。