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今年上半年，山西焦煤各子分公司、基层单位全面贯彻落实年初工作会议精神，锚定“六化”目标，强推精益化管理，苦干实干拼命干、会干巧干用心干，截至6月底，多家单位提前完成上半年工作任务，以扎实的工作业绩为全方位推进新焦煤高质量发展作贡献。。

截至6月30日，西山煤电斜沟矿选煤厂积极宣贯杜邦安全管理理念，深入开展安全风险隐患大排查；树立“以客户为中心”的经营理念，科学制定洗选方案，保障原煤生产、洗选、装车等环节无缝对接；坚持效益为先，大力提升精益化管理水平，加大成本管控力度，在保证生产连续性的基础上降低洗煤加工费，高质量完成了上半年工作目标任务。

截至6月25日，汾西矿业曙光煤业原煤产量46.9万吨，超计划1.9万吨；精煤产量26.9万吨，超计划1.9万吨；掘进总进尺7060米，超计划1710米，其中开拓进尺1890米，超计划640米，提前实现安全生产“双过半”任务。该公司强化安全管理、优化生产组织，精准施策，干字当头，实字为先，稳步推进各项工作的同时，以“我为群众办实事”为抓手，将党史学习成果转化为工作动力和成效，为企业全方位高质量发展营造良好条件。

截至6月24日，霍州煤电回坡底矿选煤厂精煤洗选任务完成目标计划的107%，实现了“双过半”任务目标。该厂严格执行有关要求和管理考核办法，加强工艺质量管理监督指导考核，优化产品，严采措施，确保生产指标的合格稳定和产率最大化；在提质增效上，优化核心设备工艺参数，在洗选中降低矸石带煤量，进一步提高选煤综合产率。