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发布时间: 2021-07-12 15:41:02     作者:柴旸 胡小红 张伟 汪蕾      来源:山西焦煤网      点击次数:

今年上半年,山西焦煤各子分公司、基层单位全面贯彻落实年初工作会议精神,锚定“六化”目标,强推精益化管理,苦干实干拼命干、会干巧干用心干,截至6月底,多家单位提前完成上半年工作任务,以扎实的工作业绩为全方位推进新焦煤高质量发展作贡献。。

截至6月30日,西山煤电斜沟矿选煤厂积极宣贯杜邦安全管理理念,深入开展安全风险隐患大排查;树立“以客户为中心”的经营理念,科学制定洗选方案,保障原煤生产、洗选、装车等环节无缝对接;坚持效益为先,大力提升精益化管理水平,加大成本管控力度,在保证生产连续性的基础上降低洗煤加工费,高质量完成了上半年工作目标任务。

截至6月25日,汾西矿业曙光煤业原煤产量46.9万吨,超计划1.9万吨;精煤产量26.9万吨,超计划1.9万吨;掘进总进尺7060米,超计划1710米,其中开拓进尺1890米,超计划640米,提前实现安全生产“双过半”任务。该公司强化安全管理、优化生产组织,精准施策,干字当头,实字为先,稳步推进各项工作的同时,以“我为群众办实事”为抓手,将党史学习成果转化为工作动力和成效,为企业全方位高质量发展营造良好条件。

截至6月24日,霍州煤电回坡底矿选煤厂精煤洗选任务完成目标计划的107%,实现了“双过半”任务目标。该厂严格执行有关要求和管理考核办法,加强工艺质量管理监督指导考核,优化产品,严采措施,确保生产指标的合格稳定和产率最大化;在提质增效上,优化核心设备工艺参数,在洗选中降低矸石带煤量,进一步提高选煤综合产率。

责任编辑:黄龙梅

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