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发布时间: 2021-07-06 14:00:14     作者:贺勇      来源:山西焦煤网      点击次数:

7月5日,华晋焦煤召开专题会议,对下一步安全生产经营工作作出安排部署。

华晋焦煤要求,要不断提升精益化管理水平,进一步探索精益化管理思路、方法,逐步制定完善精益化管理专项方案,把精益化管理理念根植于每名干部员工心中,持续提升精益化管理水平;要加强人才队伍建设,规范人才培养制度程序,改进人才队伍梯队结构,尤其重视对基层优秀青年职工的培养和使用,使人才储备与企业战略目标相匹配;要加强对杜邦安全理念的推广,形成系统的推进方案,确保杜邦安全理念与当前安全生产工作深度融合;各单位、各部门要始终坚守安全底线,不断提升现场管理水平,确保安全生产。

华晋焦煤强调,在安全方面,要加强顶板、雨季“三防”、用电等管理,重点抓好现场管理,强化委外队伍管控。在生产经营方面,要持续推进精益生产组织,强化成本管控,加强掘进组织,做好精益化采掘衔接,确保安全形势持续稳定。

责任编辑:黄龙梅

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