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为提高广大干部员工熟练掌握“一事一表”制定标准，将“一事一表”工作方式贯穿于全年工作，3月22日，焦煤股份就如何科学制定“一事一表”开展专题培训。

培训中，授课老师对如何细化、量化指标，定措施、定节点形成“一事一表”，及“一事一表”所涉及的smart原则、七何分析法和15项填写标准等进行了详细讲解，并通过案例分析、小组讨论等方式帮助参训人员理清思路、明确目标、稳步推进。

此次培训是焦煤股份在全员制定2021年度个人关键绩效指标基础上的工作再深入，是“学党史、悟思想、办实事、开新局”推动党史学习教育与中心工作融合的具体举措；是落实山西焦煤文化理念，推动“一事一表”工作方式全面落实落地、推广应用的具体实践。通过培训，广大干部员工进一步理解了“一事一表”的工作方式，明确了将“一事一表”落脚点放在全年关键绩效指标上，放在“党建、安全、生产、经营管理、成本管控、科技创新”等重点课题上，形成时间表、路线图，领题、破题、细化、量化，以实际行动为全年工作谋好篇、布好局、开好头。